Espace de travail d'audit pour le superviseur d’audit
Un superviseur d’audit organise et gère les audits internes selon des plans.
Vue d’ensemble de l’espace de travail du superviseur d’audit
Audit Workspace offre une expérience personnalisée aux superviseurs d’audit afin de mieux gérer leur travail. Il y a quatre sections principales qui aident à mieux accomplir leurs tâches d’audit.
- Vue d'ensemble
- Fournit la chronologie et la vue d’ensemble de l’audit.
- Suivi
- Fournit un résumé des tâches d’audit, des problèmes et des observations.
- Ouvrir les audits
- Fournit des détails sur le plan ouvert et les détails de l’engagement.
- Tâches
- Fournit un résumé des tâches de l’utilisateur connecté et des tâches du groupe.
L’espace de travail du superviseur d’audit fournit également des liens rapides pour créer de nouveaux enregistrements.
Les responsabilités des superviseurs de l’audit comprennent la supervision du processus d’audit, la formulation de recommandations sur les politiques et la garantie que l’organisation respecte ses obligations internationales et gouvernementales en matière de conformité.
Tâches d’un superviseur d’audit
Le tableau suivant répertorie les principales tâches que vous effectuez en tant que superviseur d’audit.
| Activité | Tâche |
|---|---|
| Planifiez et planifiez les programmes d’audit et envoyez les plans pour approbation. | Créer un plan |
| Approuver un plan. | Approuver un plan |
| Créez des engagements d’audit et surveillez leur progression. | Créer un engagement d’audit |
| Effectuer des évaluations des risques et définir le périmètre des unités et entités auditables en fonction de la cote de risque. | Créer des unités auditables et des entités de champ d’application à risque |
| Créez des plans de test pour documenter la procédure de test de contrôle. Coordonner les visites guidées et les entrevues pour évaluer les processus de contrôle interne. |
|
| Examiner les observations et les problèmes de l’audit et en assurer le suivi. |
|
| Examiner et approuver les missions d’audit. | Approuver ou rejeter un engagement |
| Élaborer des recommandations et des rapports fondés sur des vérifications et présenter ces idées à la haute direction. | Génération d’un rapport pour un engagement |