KPI-Gruppen erstellen, um Metriken für Ihre Lieferanten nachzuverfolgen
Erstellen Sie KPI-Gruppen (Gruppen von Leistungskennzahlen). Nehmen Sie dabei die KPIs mit der höchsten Relevanz für Ihre Lieferanten auf. Ordnen Sie die KPI-Gruppen Ihren Lieferanten zu, legen Sie Schwellenwerte fest, um den Indikatorstatus zu überwachen, und analysieren Sie die Lieferantenleistung.
Vorbereitungen
Die Indikatoren müssen über eine Lieferantenaufgliederung in der Tabelle „Unternehmen“ [core_company] mit zugehörigen Lieferanten verfügen.
Sie können bis zu sechs KPIs mit einem Prozentwert konfigurieren und nachverfolgen, die zur Berechnung der Lieferantenpunktzahl beitragen. Fügen Sie 15 weitere KPIs mit einem beliebigen Einheitenwert hinzu, um zusätzliche Daten zu analysieren.
Konfigurieren Sie für jeden Indikator Folgendes:
- Einen Gewichtungswert: ein numerischer Wert, der den Prozentsatz des Beitrags zur Lieferantenpunktzahl angibt. Dieser Wert stellt die Wichtigkeit dieses Indikators im Verhältnis zu anderen Indikatoren der KPI-Gruppe dar. Jeder Indikator wird im Verhältnis zu 100 % der Gesamtgewichtung aller Indikatoren gewichtet, die einer KPI-Gruppe hinzugefügt werden. Wenn die kombinierte Gewichtung über oder unter 100 % liegt, wird die Gewichtung der Indikatoren proportional auf 100 angepasst.
- Reihenfolge der Priorität: Sie können auch die Reihenfolge der Priorität festlegen, in der diese Indikatoren im Lieferantenprofil angezeigt werden sollen.
- Schwellenwerte: Legen Sie obere und untere Grenzwerte fest, um die Lieferantenleistung für die einzelnen Indikatoren zu bewerten.
Erforderliche Rolle: sn_vlm.vendor_admin