Der Projekt-Workflow zur Risikobewertung ist ein strukturierter Prozess zur gleichzeitigen Bewertung mehrerer Risiken und Steuerungen mit Risiko-Arbeitsbereich.
Erkunden Sie die User Journey für ein Risikobewertungsprojekt
Das folgende Diagramm zeigt den Workflow eines Risikobewertungsprojekts.Abbildung : 1. Projekt-Workflow zur Risikobewertung
Ein Risikobewertungsprojekt durchläuft folgende Phasen:
Definieren: In dieser Phase wird das Risikobewertungsprojekt erstellt. Ein Risikobewertungsprojekt ([sn_risk_advanced.risk_asmt_project_user]) oder ein Risikobewertungsprojektmanager ([sn_risk_advanced.risk_asmt_project_manager]) kann ein Risikobewertungsprojekt erstellen und die folgenden Aufgaben ausführen:
Definieren Sie den Kontext, indem Sie die bewertbare Entität und die Risikobewertungsmethode (RAM) angeben.
Geben Sie den Namen und die Beschreibung des Projekts an.
Identifizieren Sie die relevanten Stakeholder, und fügen Sie sie hinzu, einschließlich Projektbesitzer, Beurteiler und Beobachtungslistenanwender.
Risikoumfangsdefinition: In dieser Phase ist der Risikobewertungsprojektverantwortliche für die Definition der zu bewertenden Risiken verantwortlich. Die folgenden Optionen sind für die Zuordnung von Risiken für die ausgewählte zusammengesetzte oder einzelne Entität verfügbar:
Erstellen Sie Risiken aus vorgelagerten Entitäten
Option zum Hinzufügen von Risiken basierend auf zugrunde liegenden Beziehungen zu ausgewählten Entitäten. Risiken werden automatisch von den zugrunde liegenden Entitäten zugeordnet. Sie können sie entfernen, ohne sie aus den zugrunde liegenden Entitäten zu löschen. Diese Option ist spezifisch für zusammengesetzte Entitäten.
Ad-hoc-Risiko erstellen
Option zum Hinzufügen eines Risikos, das sich nicht in der Bibliothek befindet.
Erstellen Sie Risiken aus Risikobeschreibungen
Option zum Hinzufügen von Risiken aus der Risikobeschreibung.
Bewertung: In dieser Phase bewertet der Gutachter jedes bereichsbezogene Risiko anhand des definierten RAM. Während der gesamten Bewertung kann der Gutachter auf eine Zusammenfassung der Bewertung zugreifen. Durch die automatisierte Fehlerbehandlung können Beurteiler Risikobewertungsprojekte validieren und so die Wahrscheinlichkeit von Fehlern und Inkonsistenzen reduzieren. Nach Abschluss der Bewertung übermittelt der Beurteiler die Bewertung zur Genehmigung.
Hinweis:
Beurteiler können während der Bewertungsphase auch Risiken und Steuerungen hinzufügen.
Genehmigung: In dieser Phase überprüfen die im Genehmigungskonfigurator konfigurierten Genehmiger die Bewertungszusammenfassung. Abhängig von der Zufriedenheit der Genehmiger mit der Bewertung kann der Genehmiger einen der folgenden Schritte ausführen:
Genehmigen
Das Projekt wechselt in die Phase Abgeschlossen.
Ablehnen
Das Projekt wechselt in die Bewertungsphase, in der der Beurteiler identifizierte Probleme beheben und die erforderlichen Änderungen vornehmen kann.
Hinweis:
Nachdem das Projekt den Status „Abgeschlossen“ erreicht hat, können Sie ein neues Projekt mit demselben RAM und derselben Entität erstellen. Wenn das neue Projekt den Status Abgeschlossen erreicht, wird das alte Projekt in den Status Archiviert verschoben.
