Führen Sie eine Bewertung für ein Risikobewertungsprojekt durch

  • Freigeben Version: Yokohama
  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 2 Minuten Lesedauer

    • Führen Sie mit Risiko-ArbeitsbereichBewertungen für mehrere Risiken und Steuerungen gleichzeitig in einem Risikobewertungsprojekt durch. Sie können inhärente Risiken, die Effektivität von Steuerungen, Restrisiken und Zielrisiken bewerten. Sie können Antworten auf das Risiko definieren, mit denen Sie die während des Risikobewertungsprozesses identifizierten Risiken verwalten und mindern können.

    Vorbereitungen

    Erforderliche Rolle: sn_grc.business_user, sn_risk_workspace.IT_risk_manager und sn_risk_workspace.operational_risk_manager
    Hinweis:
    Sie müssen die Rollen „sn_risk_advanced.risk_asmt_project_reader“ und „sn_risk_advanced.ara_assessor“ manuell zu „sn_grc.business_user“ hinzufügen, um Bewertungen für das Risikobewertungsprojekt durchzuführen.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Alle > Risiko > Risiko-Arbeitsbereich > Meine Aufgaben.
    2. Öffnen Sie das Risikobewertungsprojekt, das Sie bewerten möchten, und führen Sie einen der folgenden Schritte aus.
    3. Wählen Sie Bewertung öffnenaus.
    4. Um die Bewertung zu starten, wählen Sie Erste Schritteaus.
      Wenn Sie eine erneute Bewertung durchführen, wird das Dialogfeld „Risikobewertungen kopieren“ angezeigt. Wählen Sie „Ja“ aus, um Antworten aus der vorherigen Risikobewertung zu kopieren.
    5. Wahlweise: Um das Projekt neu zuzuweisen, wählen Sie die weiteren Aktionen aus.und wählen Sie Erneut zuweisen.
    6. Wahlweise: Um dem Projekt Risiken hinzuzufügen, können Sie wie folgt vorgehen:
      1. Um Risiken aus der Risikobeschreibung zu erstellen, wählen Sie die weiteren Aktionen aus. Symbol, und wählen Sie Aus Risikobeschreibungen erstellen.
      2. Um ein Risiko hinzuzufügen, das sich nicht in der Bibliothek befindet, wählen Sie weitere Aktionen aus. Symbol, und wählen Sie Ad-hoc-Risiko erstellen aus.
      3. Um entfernte zugrunde liegende Risiken hinzuzufügen, wählen Sie die weiteren Aktionen aus. Symbol, und wählen Sie Risiko hinzufügen.
      Die Risiken mit einer laufenden Bewertung können nicht als Teil des Risikobewertungsprojekts hinzugefügt werden.
    7. Wahlweise: Um Risiken aus dem Projekt zu entfernen, können Sie wie folgt vorgehen:
      Entfernte bereichsbezogene Risiken bleiben Teil des Projekts, werden jedoch zu Berichterstellungszwecken als nicht zutreffend markiert. Entfernte Ad-hoc-Risiken werden jedoch vollständig gelöscht.
      1. Wählen Sie Aktionenaus.
      2. Wählen Sie Risiko entfernen.
        Das Dialogfeld „Risiko entfernen“ wird angezeigt.
      3. Geben Sie im Dialogfeld „Risiko entfernen“ eine Begründung an, und wählen Sie Entfernen aus.
        Das ausgewählte Risiko wird zusammen mit allen zugehörigen Antworten gelöscht.
    8. Reagieren Sie auf alle Faktoren in der Bewertung „Inhärent“, „Kontrolle“ und „Restrisiko“, und definieren Sie eine Risikobewältigungsstrategie für jedes Risiko im Projekt.
      Die Anwendung speichert Ihre Antworten automatisch und berechnet die Gesamtrisikopunktzahl.
    9. Um die vollständige Zusammenfassung der Bewertung anzuzeigen, wählen Sie Zusammenfassung anzeigenaus.
    10. Um vor dem Senden der Bewertung auf Fehler in der Bewertung zu überprüfen, wählen Sie die weiteren Aktionen aus. Symbol, und wählen Sie Validieren.
      Sie können die Liste der Fehler, falls vorhanden, die gelöst werden müssen, im Seitenbereich für das ausgewählte Risiko sehen.
    11. Identifizieren Sie die Fehler, und beheben Sie sie.
    12. Wählen Sie Validieren aus, um zu überprüfen, ob die Fehler behoben wurden.
    13. Um das Risikobewertungsprojekt zur Genehmigung einzureichen, wählen Sie Absendenund anschließend Übermittlung bestätigenaus.
      Bewertungen werden in dieser Phase erneut validiert. Überprüfen Sie die Bewertungszusammenfassung, bevor Sie sie absenden. Nach der Übermittlung können Sie keine Changes mehr vornehmen.