La planification de la continuité d’activité vous aide à mettre en œuvre et à atténuer les risques au moment d’un événement. Vous pouvez aborder et planifier en fonction du champ d’application principal des activités, de la documentation, des scénarios de perte, des équipes de reprise, des approbations, etc. Vous pouvez ensuite configurer un workflow structuré de vos tâches de Business Continuity Planning dans Espace de travail de UIB BCM.

Lorsque vous créez un plan de continuité des activités complet pour différents scénarios perturbateurs possibles, votre organisation est équipée pour faire face à une crise ou à toute situation défavorable.

Étapes impliquées dans la création d’un plan de continuité d’activité

En règle générale, la création d’un plan de continuité d’activité implique les étapes suivantes :

• Le gestionnaire de programme ou le planificateur BCM crée un plan de continuité d’activité à partir de la page d’accueil ou de la page d’enregistrement de planification dans la vue de liste du Espace de travail de UIB BCM.
• Le gestionnaire ou le planificateur de programme BCM ajoute des détails supplémentaires pour le plan de continuité d’activité, tels que son champ d’application, sa section de documentation, les équipes de reprise, les plans connexes, etc.
• Le propriétaire de l’analyse d’impact sur l’entreprise examine les informations et soumet l’analyse pour examen et approbation au directeur commercial pour les services ou au responsable informatique pour les applications respectivement.
• Le directeur commercial, le responsable informatique ou BCM le responsable examine les détails du plan de continuité d’activité et l’approuve.
• Le plan de continuité d’activité approuvé passe à l’état Approuvé , puis à l’état Archivé .
• Le propriétaire du plan de continuité d’activité peut générer le PDF du plan et en enregistrer une copie pour référence.

L’exemple suivant illustre un workflow typique d’un plan de continuité d’activité :