Business Impact Analysis
L’analyse d’impact sur l’entreprise est un processus structuré qui vous permet d’évaluer les catégories et les dépendances d’impact, et de prédire les conséquences d’une interruption sur un processus business ou une fonction business.
Une partie intégrante de votre plan de continuité d’activité
L’analyse d’impact sur l’entreprise fait partie intégrante du plan de continuité d’activité d’une organisation. Il comprend des informations sur les systèmes d’information importants et une composante de planification qui comprend les stratégies pour minimiser vos risques.
Les chefs d’entreprise doivent prendre des décisions difficiles qui peuvent contribuer à la croissance globale de l’entreprise. Parfois, un événement imprévu ou une perturbation peut avoir des effets perturbateurs. La réalisation d’une analyse d’impact sur l’entreprise aide votre entreprise à atténuer ces préoccupations. En évaluant l’impact potentiel d’un événement ou d’une décision, votre entreprise peut prédire les conséquences futures et se remettre avec succès des revers.
Pour en savoir plus sur les cas d’utilisation de Business Impact Analysis, reportez-vous à Cas d’utilisation de Business Impact Analysis.
Étapes impliquées dans la création d’une analyse d’impact sur l’entreprise
- Le propriétaire de Business Impact Analysis crée une analyse d’impact sur l’entreprise à partir de la page d’accueil ou de la page d’enregistrement de Business Impact Analysis dans la vue de liste du Espace de travail de UIB BCM.
- Le propriétaire de la BIA ajoute des détails supplémentaires pour l’analyse d’impact sur l’entreprise dans l’onglet Détails .
- Différents utilisateurs de l’application BCM répondent au questionnaire d’évaluation pour l’analyse d’impact sur l’entreprise dans l’onglet Évaluation .
- En fonction des réponses reçues, l’application BCM calcule l’objectif de temps de récupération (RTO), l’objectif de point de reprise (RPO) et les dépendances pour l’analyse d’impact sur l’entreprise.
- Le propriétaire de l’analyse d’impact sur l’entreprise examine les informations et soumet l’analyse pour examen et approbation au directeur commercial pour les services ou au responsable informatique pour les applications respectivement.
- Le directeur commercial, le responsable informatique ou BCM le responsable examine les détails de l’analyse d’impact sur l’entreprise et l’approuve ou la rejette.
- Une analyse d’impact sur l’entreprise approuvée passe à l’état Approuvé , puis à l’état Archivé .
- Le propriétaire de l’analyse d’impact sur l’entreprise peut générer le PDF de l’analyse et en enregistrer une copie pour référence.
Les exemples suivants illustrent un workflow typique de Business Impact Analysis :
Configurer les tâches pour l’administrateur de Business Impact Analysis
Si vous êtes l’administrateur de Business Impact Analysis, vous pouvez consulter les tâches de configuration pour obtenir Configuration d’une analyse d’impact sur l’entreprise des informations.
Créer une analyse d’impact sur l’entreprise dans Espace de travail de Business Continuity
- Vous pouvez accéder à l’onglet Business Impact Analysis (Analyse d’impact sur l’entreprise ) sur la page d’accueil et sélectionner Créer une BIA comme illustré dans l’exemple suivant.
Pour obtenir la description des cartes et des boutons d’action dans l’onglet Business Impact Analysis de la page d’accueil, reportez-vous à Vue de la page d’accueil.
- Vous pouvez également accéder à la vue Liste et sélectionner Nouveau dans les enregistrements de Business Impact Analysis, comme illustré dans l’exemple suivant.
Pour créer une analyse d’impact sur l’entreprise dans , reportez-vous Créer une analyse d’impact sur l’entrepriseà Espace de travail de Business Continuity. Pour plus d’informations sur la gestion des tâches associées à une analyse d’impact sur l’entreprise, reportez-vous à Workflows structurés pour Business Impact Analysis dans Espace de travail configurable de BCM.