サプライヤーのパフォーマンスを効果的に測定するための重要業績評価指標 (KPI) とセグメンテーション基準を定義します。

サプライヤー関係とパフォーマンス管理 (SRPM) を構成するには、次の操作が含まれます。

• KPI テンプレートとそのしきい値の作成:サプライヤーのパフォーマンスを評価するためのデータ収集タスクを作成して、メトリクスを体系的に収集するための KPI テンプレートとしきい値を定義します。
• 自動化された KPI テンプレートと KPI の作成:自動化された KPI テンプレートと KPI を定義して、指定されたデータソースと計算方法からメトリクスを自動的に収集します。
• サプライヤーレベルの KPI の作成:サプライヤーを KPI テンプレートに、またはその逆に追加して、対応するサプライヤーレベルの KPI レコードとサプライヤーの KPI 収集タスクを生成します。
• 契約レベルの KPI の作成:サプライヤーに KPI テンプレートを追加して、対応する契約レベルの KPI レコードと、サプライヤーの KPI 収集タスクを生成します。
• セグメンテーションルールの構成:セグメンテーションルールを構成して、サプライヤーパフォーマンスの一貫した測定と比較を行い、特定の基準または特性に基づいてサプライヤーを個別のグループに分類します。