Gerenciar problemas

  • Versão de lançamento: Washingtondc
  • Atualizado 1 de fev. de 2024
  • 2 min. de leitura
  • Você pode medir a eficácia do programa de gestão de riscos da sua empresa pela rapidez e completude com que ele identifica e reage a problemas de risco e conformidade.

    Os problemas podem ser enviados usando dois métodos, dependendo do tipo de usuário envolvido:
    Nota:
    Vários tipos de problemas também podem ser gerados automaticamente nas seguintes condições (esses tipos de problemas não são triados):
    • Problema de controle: criado quando uma certificação de controle é concluída, indicando que o controle não foi implementado, ou quando um indicador falha.
    • Problema de teste de controle: criado quando um teste de controle é encerrado completo com a eficácia do controle definida como Ineficaz.

    Os objetivos da gestão de problemas

    Os objetivos do gerenciamento de problemas incluem:
    • Eliminar ruído​.

    • Consolidando problemas duplicados​.

    • Foco em problemas que expõem a organização ao maior risco.

    • Identificar e priorizar ações de correção​.

    • Identificar novos problemas nas operações de negócios​.

    • Analisar a fraqueza operacional em políticas, processos e controles​.

    Fluxo de trabalho de gerenciamento de problemas e ciclo de vida

    Ao corrigir problemas, os controles podem ser mantidos em conformidade e o risco pode ser reduzido​. O fluxo de trabalho e o ciclo de vida do Issue Management são ilustrados e descritos aqui.
    Figura 1. Fluxo de trabalho do Issue Management
    Fluxo de trabalho de gestão de problemas
    Tabela 1. Ciclo de vida do Issue Management
    Fase Descrição
    Ingestão de problemas Conforme descrito anteriormente, os problemas podem ser enviados usando dois métodos, dependendo do tipo de usuário envolvido:
    • Funcionários e usuários comerciais em sua empresa podem identificar um problema e enviá-lo por meio do ServiceNow® Portal de serviços. Após o envio, um problema de triagem é criado automaticamente e o processo de triagem de problemas começa.
    • GRC usuários podem criar manualmente um problema de dentro de sua instância. Esses tipos de problemas não são triados.
    Investigar o problema Durante a fase de investigação, é determinado se o problema requer estudo adicional. Se uma triagem estiver sendo realizada, o problema de triagem será atribuído a uma equipe de triagem para análise. A equipe de triagem pode solicitar mais informações do criador do problema. Opcionalmente, a equipe também pode enviar o problema para o gerente de conformidade, gerente de risco ou gerente de triagem com um resultado de triagem.
    Corrigir o problema Depois que a equipe confirma o problema, as etapas necessárias para corrigi-lo são executadas. Se uma triagem foi realizada, o problema de triagem será convertido em um problema real ou evento de risco. A equipe também pode decidir rastrear o problema como uma recomendação ou fechá-lo como um não problema.
    Revisar e monitorar o problema Antes de encerrar o problema, o proprietário da política o revisa e aprova. A revisão também permite que a organização:
    • rastrear tarefas atrasadas
    • parâmetros de comparação linhas do tempo de problemas
    • identificar onde as perdas poderiam ter sido mitigadas
    • reduzir lacunas no futuro