Use SAFe objetivos de incremento de programa (PI) para destacar os objetivos gerais de uma equipe ou para um Agile Release Train (ART) em um PI.

SAFe Os objetivos de PI são criados para resumir os objetivos técnicos e de negócios da equipe ou do ART. Durante o planejamento de PI, as equipes primeiro criam seus objetivos de PI que pretendem realizar no próximo PI. Os gerentes do programa podem resumir os objetivos de PI em um conjunto separado de objetivos de PI de alto nível.

Os objetivos de PI podem estar diretamente relacionados a um recurso. Mas, às vezes, vários recursos podem contribuir para um único objetivo. Esta situação pode exigir uma colaboração entre várias equipes.

Embora uma equipe deva idealmente ter cerca de 7 a 10 objetivos de PI, não há limite para o número de objetivos que uma equipe pode ter.

Os objetivos do PI podem ser confirmados ou não, seja no nível da equipe ou do programa. Um objetivo comprometido é um objetivo que sua equipe tem certeza de que alcançará. Em contraste, um objetivo não confirmado é um objetivo que sua equipe está menos confiante em alcançar devido a diferentes dependências ou outros fatores. O trabalho para um objetivo não confirmado é planejado, mas pode variar dentro do escopo do PI.

Conforme o planejamento de PI progride e é finalizado, os proprietários de negócios atribuem uma pontuação de valor comercial planejado (PBV) a todos os objetivos de PI. A pontuação está em uma escala de 1 a 10, em que 1 indica a prioridade mais baixa e 10 indica a prioridade mais alta. Conforme as equipes concluem os PIs, os proprietários de negócios atribuem uma pontuação de valor comercial real (ABV) aos objetivos de PI que são atendidos. No final do PI, as pontuações de PBV e ABV são usadas para calcular os valores de realização de cada equipe e também para o ART como um todo.

Usando as pontuações de valor comercial planejado e real dos objetivos de PI, SAFe os membros do ART podem rastrear o desempenho histórico das equipes. Usando esses dados de desempenho, os membros do ART podem mapear a SAFe medida de previsibilidade dos PIs. Esses relatórios fornecem visibilidade sobre o valor comercial que as equipes e os ARTs fornecem de PI para PI.