Adicionar riscos para um projeto
Adicione um risco a um projeto para identificar, analisar, priorizar, planejar e rastrear um risco durante qualquer fase do ciclo de vida do projeto. Avalie possíveis problemas e a gravidade do impacto deles para tomar decisões fundamentadas sobre o projeto.
Antes de Iniciar
Função necessária: it_project_manager
Por Que e Quando Desempenhar Esta Tarefa
Um risco é qualquer evento incerto que pode afetar o sucesso ou o resultado de um projeto. Por exemplo, uma estimativa incorreta de fatores como despesa financeira ou atribuições de recursos pode causar atrasos na programação. Outro exemplo de risco é uma mudança nos requisitos do projeto. O registro de riscos garante que os tomadores de decisão tenham todas as informações relevantes ao avaliar o andamento de um projeto. Um gerente de projeto pode adicionar riscos a um projeto e avaliá-los. Ao adicionar riscos, o gerente de projeto pode adicionar riscos de uma biblioteca existente de riscos de projeto que são aplicáveis aos seus projetos exclusivos.
Procedimento
O que Fazer Depois
- Avalie os riscos que foram adicionados. Para obter mais informações, consulte Atribuir riscos do projeto às partes interessadas para avaliação.
- Converta um risco existente em um problema, decisão, ação ou solicitação de mudança e feche o risco. Para obter mais informações, consulte Converter um registro RIDAC (mudanças de risco, problema, decisão, ação e solicitação) em outro para um projeto.
- Associe o risco a problemas existentes para que você possa rastrear dependências e reconhecer tendências para o futuro. Para obter mais informações, consulte Associar registros RIDAC (Riscos, Problemas, Ações, Decisões e Solicitações de Mudanças) existentes para um projeto.