次に、該当者をそのポートフォリオのステークホルダーにします。

メトリクスカテゴリとアセスメントメトリクスを定義して、アセスメントを策定し、適切な対象者に配布します。

これらのメトリクスを使用して、デマンドを視覚的に比較するバブルチャートを作成します。

たとえば、どのプロジェクトを実施するか検討する際に、多くの組織は、リスク評価、投資収益率、コストなどのメトリクスを比較します。

リソース計画では、リソース管理アプリケーションが有効化されている必要があります。