Version d’un produit
Une mise en production regroupe toutes les tâches (projets, épopées, stories, améliorations, défauts, problèmes, incidents, etc.) planifiées pour une version spécifique d’un produit ou d’un service.
Une mise en production est divisée en une série de phases. Au cours de chaque phase, une liste définie de tâches, de processus d’approbation et de politiques doit être remplie.
Un processus de mise en production défini garantit que les éléments de travail des mises en production sont créés, testés et prêts pour le déploiement. Version digitale du produit fournit deux processus différents pour vous aider à exécuter vos mises en production : orienté chronologie et orienté étape.
Processus de mise en production axé sur la chronologie
Le processus orienté chronologie convient à la création de mises en production qui ont des échéances fixes et suivent un calendrier strict.
- Fixez des délais clairs pour chaque étape de votre déploiement, afin de pouvoir planifier et exécuter votre déploiement en douceur.
- Gardez votre équipe sur la bonne voie en définissant des objectifs clairs, afin de pouvoir gérer efficacement vos ressources.
- Suivez votre progression par rapport aux dates clés et ajustez vos plans si nécessaire pour respecter le calendrier.
- Le flux commence par la première phase à l’état En attente, qui est l’état par défaut. L’état de la phase passe à En cours lorsqu’elle commence à la date de début planifiée.
- Lorsque toutes les tâches sont effectuées et que les politiques sont conformes, la phase se termine automatiquement à la date de fin planifiée. L’état de la phase est mis à jour vers l’état Terminé.
- Une fois la phase actuelle terminée, la phase suivante passe à l’état En cours. Une seule phase peut être en cours à la fois.
- Lorsque toutes les phases de la mise en production sont terminées, la mise en production passe à l’état Réviser.
- Lorsque la révision de la mise en production est terminée, la mise en production passe à l’état Terminé.
Processus de mise en production orienté étape
Le processus axé sur l’étape convient à la création de versions qui privilégient l’atteinte des objectifs et des fonctionnalités plutôt que le respect d’une chronologie stricte.
Certains produits ne sont pas limités par un délai spécifique pour la durée pendant laquelle ils doivent rester dans une phase particulière. Les mises en production de ces produits peuvent suivre le processus de mise en production axé sur l’étape. Ce processus vise à s’assurer que le produit est prêt à être commercialisé, plutôt que de suivre un calendrier ou une phase stricte.
Vous pouvez terminer une mise en production dès que le produit répond aux critères définis, au lieu d’attendre la fin d’une chronologie ou d’une phase spécifique. Toutefois, vous devez vous assurer que tous les aspects de la version, y compris le développement, les tests et l’assurance qualité, sont bien exécutés pour maintenir la qualité élevée du produit.
- Définissez des priorités pour les fonctionnalités et les objectifs, plutôt que des échéances, afin de pouvoir ajuster vos plans tout au long du processus de développement.
- Redémarrez la mise en production à partir de l’une des phases précédentes pour ajuster les objectifs et les fonctionnalités en fonction des résultats des tests et des commentaires des utilisateurs.
- Suivez votre progression en vous assurant que les fonctionnalités sont terminées et que les objectifs sont atteints pour un résultat de haute qualité.
- Le flux commence par la première phase à l’état En attente, qui est l’état par défaut. L’état de la phase passe à l’état En cours lorsque vous la démarrez manuellement.
- Lorsque toutes les tâches sont terminées et que toutes les politiques sont conformes ou conformes avec des exceptions pour la phase actuelle, l’état Terminé est automatiquement passé.
- Une fois la phase actuelle terminée, la phase suivante passe à l’état En cours. Une seule phase peut être en cours à la fois.
- Si vous rencontrez des problèmes à un moment donné, vous pouvez redémarrer à partir d’une phase précédemment terminée. Cette phase et les phases ultérieures sont réinitialisées, y compris les tâches et l’état de la politique.
- Lorsque toutes les phases de la mise en production sont terminées, la mise en production passe à l’état Réviser.
- Lorsque la révision de la mise en production est terminée, la mise en production passe à l’état Terminé.
Version de produit unique
Une mise en production d’un seul produit vous permet de mettre en production un produit à la fois. Cette approche de mise en production peut être utile pour les produits plus petits ou moins compliqués, car elle rend le processus de mise en production plus ciblé et plus facile à gérer. Pour plus d'informations, consultez Travailler sur une mise en production orientée chronologie pour un seul produit et Travailler sur une mise en production orientée étape pour un seul produit.
Mise en production de plusieurs produits
Une mise en production de plusieurs produits vous permet de lancer différents produits en même temps. Pour ce faire, vous pouvez inclure plusieurs versions individuelles pour chaque produit, toutes liées à une version principale. Vous gérez les phases et la préparation de la mise en production à partir de la version principale et suivez la progression collective. Toutefois, vous pouvez définir le champ d’application, suivre les approbations et exécuter les politiques pour chaque version du produit. Cette approche de mise en production diffère des ensembles de mises en production, où vous surveillez la progression de plusieurs mises en production ensemble, mais les gérez indépendamment. Pour plus d'informations, consultez Travailler sur une mise en production orientée chronologie pour plusieurs produits et Travailler sur une mise en production orientée étape pour plusieurs produits.
Propriétés système pour contrôler les processus de mise en production
- sn_dpr.stage_workflow_auto_transition
- sn_dpr.auto_transition_release_to_review
- sn_dpr.auto_transition_release_to_completed