ビジネスプロセスを作成
ビジネスプロセスを作成し、オーナー、承認者、事業上の重要度、およびプロセスのレビュー頻度を定義します。
始める前に
必要なロール：business_process_admin
手順
- 次のように移動する。 All (すべて) > CSDM > 設計 > ビジネスプロセス.
- [New] をクリックします。
-
フォームのフィールドに入力します。
表 : 1. ビジネスプロセスフォーム フィールド 説明 名前 ビジネスプロセスの名前。 親 親ビジネスプロセス。 注:親プロセスが存在する場合は、ビジネスプロセスの階層が作成されます。ライフサイクルステージ ビジネスライフサイクルにおけるビジネスプロセスのステージ。ステージによってステータスが決定され、アクションが表示されます。 注:[ドラフト] ステータスのプロセスのフォームを保存すると、このフィールドは自動的に [観念化] に設定されます。レビュー頻度 ビジネスプロセスをレビューする頻度。 ライフサイクルステージステータス ライフサイクルステージでのビジネスプロセスのステータス。 注:[ドラフト] ステータスのプロセスのフォームを保存すると、このフィールドは自動的に [評価中] に設定されます。次のレビュー日時 ビジネスプロセスを確認する必要がある予定日。このフィールドの値は、ビジネスプロセスが承認された後にのみ自動的に設定されます。 説明 ビジネスプロセスの簡単な説明。説明には、背景、実際のステップ、ビジネスプロセスのインタラクションを含めることができます。 所有権 管理担当者グループ このビジネスプロセスを維持するグループ。 承認グループ ビジネスプロセスをレビューおよび承認する必要があるグループ。 所有者 ビジネスプロセスを担当するユーザー。このユーザーは、[管理担当者] グループのメンバーです。 ビジネスインパクト 宣言された事業上の重要度 主観的アセスメントに基づくビジネスプロセスの重要性。以下から選択可能です。 - 1- 最重要
- 2- ある程度重要
- 3- やや重要
- 4- 重要ではない
機密性への影響度 機密性の損失のリスクのリスク評価。機密性の損失は機密情報の漏洩につながります。選択肢は次のとおりです。 - 高
- 中
- 低
可用性への影響度 可用性の損失のリスクのリスク評価。システムが使用できない場合、意思決定の遅延、ビジネスの中断、収益の損失、および顧客の不満の原因になる可能性があります。選択肢は次のとおりです。 - 高
- 中
- 低
決定された事業上の重要度 サブプロセスのアセスメントに基づいた、このビジネスプロセスの計算された重要度。選択肢は次のとおりです。 - 1- 最重要
- 2- ある程度重要
- 3- やや重要
- 4- 重要ではない
完全性への影響度 完全性への影響度のリスクのリスク評価。完全性への影響度は、ブランド、評判、および人に対する罰金や損害など、ビジネスと従業員に影響を与えます。選択肢は次のとおりです。 - 高
- 中
- 低
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フォームヘッダーを右クリックし、[保存] をクリックします。
レコードが [ドラフト] ステータスに移行します。
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レビューおよび承認のためにレコードを送信するには、[レビュー] をクリックします。
[ライフサイクルステージ] フィールドおよび [ライフサイクルステージステータス] フィールドの値が変更されます。[承認] 関連リストが表示され、承認リストのメンバーが承認リストを表示できます。