ビジョンと戦略
ビジョンと戦略への洞察。
ビジョンと戦略 – 高度
ServiceNow のビジョンと戦略を構築するためのガイダンス
概要
Vision & Strategy は、Impact の顧客に、戦略的優先事項、デジタルトランスフォーメーションの取り組み、およびビジネス成果に沿った、組織の ServiceNow ビジョンと戦略を起草するための主要なプラクティスコンテンツと規範的なガイダンスを提供します。
あなたが得るもの
- 入門カスタマーセッション(最大60分)
- プロセスと成果物の深さに対する期待値を設定する
- 顧客の参加に対する期待を伝える
- 要求データとその他の入力
- カスタマーワークショップ(最大4時間)
ディスカッション：
- 顧客の戦略的目標
- ServiceNow に対する顧客の戦略
- ServiceNow のビジョンと戦略の詳細計画のドラフト
- ビジョンと戦略の成果物
- ワークショップスライド
- アクション計画メモ
- ビジョンと戦略の青写真
- フォローアップ顧客セッション(顧客の要求に応じてオプション-最大60分)
- ビジョンと戦略に関するQ&Aの機会
- 主要なプラクティスに関する追加のガイダンスを提供する
要求された顧客リソース
| 顧客リソース | 責任 |
|---|---|
| プラットフォームオーナー - 必須 | ServiceNow プラットフォームの全体的な説明責任に対する責任を負います。システム管理者に対してリーダーシップと監督を提供し、ビジネス戦略と ServiceNow ロードマップに対するチームの整合性を確保し、プラットフォームの包括的なガバナンスに積極的に関与します。 |
| エグゼクティブスポンサー - 必須 | ServiceNow の主要な戦略的連絡先。 |
要求された情報/アクセス
- 役割と責任を持つ組織図
- 組織戦略文書
例外
ServiceNow はビジョンと戦略の実行について責任を負いません。
ビジョンと戦略 – 合計
ServiceNow のビジョンと戦略を構築するためのガイダンス
概要
Vision & Strategy は、Impact の顧客に、戦略的優先事項、デジタルトランスフォーメーションの取り組み、およびビジネス成果に沿った、組織の ServiceNow ビジョンと戦略を起草するための主要なプラクティスコンテンツと規範的なガイダンスを提供します。
あなたが得るもの
- 入門カスタマーセッション(最大60分)
- プロセスと成果物の深さに対する期待値を設定する
- 顧客の参加に対する期待を伝える
- 要求データとその他の入力
- 顧客ワークショップ(ワークショップの数に応じて必要に応じて最大8時間)
ディスカッション：
- 演習を実行して、顧客が ServiceNow に投資するためのビジョンステートメントを決定します
- 演習を実施し、顧客の ServiceNow ビジョンの実現に役立つ主要な戦略的ビジネス推進要因について合意する
- 演習を実行して、主要な戦略的ビジネス推進要因に対する進捗状況を測定する主要なビジネス成果と KPI を確立します
- ビジョンと戦略の成果物
- ワークショップスライド
- アクション計画メモ
- ビジョンと戦略の青写真
- 戦略マップ (例:ServiceNow のビジョンと戦略の 1 ページの要約)
- フォローアップ顧客セッション(顧客の要求に応じてオプション-最大60分)
- ビジョンと戦略に関するQ&Aの機会
- 主要なプラクティスに関する追加のガイダンスを提供する
要求された顧客リソース
| 顧客リソース | 責任 |
|---|---|
| プラットフォームオーナー - 必須 | ServiceNow プラットフォームの全体的な説明責任に対する責任を負います。システム管理者に対してリーダーシップと監督を提供し、ビジネス戦略と ServiceNow ロードマップに対するチームの整合性を確保し、プラットフォームの包括的なガバナンスに積極的に関与します。 |
| エグゼクティブスポンサー - 必須 | ServiceNow の主要な戦略的連絡先。 |
要求された情報/アクセス
- 役割と責任を持つ組織図
- 組織戦略文書
- 既存の計画ドキュメント (機能マップ、製品ロードマップなど)
- ビジネス KPI
- 現在の状態のアーキテクチャの詳細計画
- 既存のパートナー状況の詳細
例外
ServiceNow はビジョンと戦略の実行について責任を負いません。