Gestion des finances pour les éléments de planification dans Planification de portefeuille
Gérez le budget, les plans de coûts en tant que prévisions, les dépenses réelles en tant que lignes de dépense, générez des coûts de main-d’œuvre, créez des bases de référence financières, et affichez, analysez et comparez les performances financières de vos éléments de planification à la cadence requise dans Planification de portefeuille l’espace de travail.
La vue complète des données financières vous aide à comprendre les coûts planifiés et réels, l’estimation à l’achèvement (EAC), l’estimation jusqu’à l’achèvement (ETC), les totaux réels à ce jour, etc., pour l’entité sélectionnée. Vous pouvez gérer les plans de coûts et associer des lignes de dépense traitées pour refléter les valeurs réelles d’un élément de planification.
Exportez les données financières de la vue de comparaison des coûts ou des bases de référence au format Microsoft Excel ou dans un fichier CSV et partagez-les avec vos personnes concernées pour examiner les performances financières de vos éléments de planification et de votre portefeuille.
Vue des coûts
Prévoyez vos coûts prévus, créez et gérez des plans de coûts et des lignes de dépense pour suivre les performances financières de vos éléments de planification, passez en revue les derniers coûts et valeurs réelles.
- En tant que chef de projet, vous bénéficiez d’une visibilité et d’une capacité accrues pour gérer les données financières à plusieurs niveaux du projet. La vue des coûts de Gestion financière affiche les plans de coûts et les lignes de dépense des sous-projets, ce qui vous permet de suivre les finances.
- Les widgets de projet parent affichent les valeurs consolidées des coûts et des dépenses prévus.
- Identifiez et gérez les coûts à l’aide de la colonne Projet/Demande pour tout sous-projet ou demande directement à partir de la vue Coût de l’élément de planification parent.
- Prévoyez à nouveau toutes les valeurs du plan de coût pour les périodes fiscales futures en double-cliquant pour modifier la valeur dans la vue d’échelle de temps minimale, soit par mois, soit par période.
- Gérez les plans de coûts de vos éléments de planification. Pour plus d'informations, consultez Ajouter, modifier ou supprimer des plans de coûts.
- Ajoutez ou modifiez des lignes de dépense pour vos éléments de planification afin d’enregistrer toutes les dépenses planifiées ou non planifiées. Pour plus d'informations, consultez Ajouter ou modifier des lignes de dépense.
- Générer les coûts de main-d’œuvre pour la période fiscale. Pour plus d'informations, consultez Générer les coûts de main-d'œuvre.
- Créez et comparez des bases de référence pour capturer l’instantané financier de vos éléments de planification. Pour plus d'informations, consultez Créer et comparer des bases de référence financières pour les demandes et les projets.
- Configurez les widgets pour obtenir une vue d’ensemble de haut niveau des données financières de votre élément de planification.
- Tous les détails financiers des sous-projets seront regroupés et affichés dans les plans de coûts et les widgets du projet parent.
Vue de la base de référence
Lorsque vous créez une base de référence financière pour un projet parent, les enregistrements financiers du projet enfant sont également calculés, ce qui aide les chefs de projet à suivre la santé financière des projets en un seul endroit.
La vue de comparaison des bases de référence vous aide à comprendre les écarts entre les deux bases de référence.
- Deux widgets dédiés pour chaque base de référence affichant l’EAC.
- Le troisième widget affiche l’écart total entre les valeurs CAE des bases de référence sélectionnées.
- Le quatrième widget affiche les trois principaux écarts contribuant à l’écart global par type de coût.
Lorsque vous comparez les bases de référence, vous obtenez la liste des plans de coûts avec leurs types de coûts associés, le CAE au périmètre complet et une vue de répartition des dépenses réelles et des coûts planifiés.
- Utilisez l’option Échelle de temps pour afficher la vue de répartition de comparaison aux niveaux mensuel, trimestriel et annuel.
- Sélectionnez Plage temporelle pour filtrer les périodes fiscales, les données dans les widgets et la table de comparaison.
Prenons un exemple de vue de comparaison de deux bases de référence : 2023-10-01, base de référence A, et finances actuelles, base de référence B.
Lorsque vous comparez les bases de référence, vous obtenez la liste des plans de coûts avec leurs types de coûts associés, le CAE au périmètre complet et une vue de répartition des dépenses réelles et des coûts planifiés.
Par défaut, l’échelle de temps de la vue de répartition est définie sur Mois.
Lorsque vous comparez les bases de référence, vous obtenez la liste des plans de coûts avec leurs types de coûts associés, le CAE au périmètre complet et une vue de répartition des dépenses réelles et des coûts planifiés.
Comment les valeurs réelles, planifiées et CAE sont comparées entre deux bases de référence capturées à des horodatages différents
Pour une base de référence sélectionnée, en fonction de la date de création, le tableau affiche les valeurs réelles pour les périodes fiscales passées à partir de la date de création et les valeurs planifiées pour les périodes fiscales actuelles et futures.
- La vue de comparaison de la base de référence affiche les colonnes Valeurs réelles par rapport aux valeurs réelles de juillet 2023 à septembre 2023.
- Planifié par rapport aux chiffres réels pour octobre 2023 et novembre 2023.
- Planifié vs Planifié de décembre 2023 à juin 2024.
Allocation de budget
Les gestionnaires de portefeuilles peuvent gérer et approuver le budget des éléments de planification. Le budget approuvé aide les chefs de projet à planifier et à gérer les dépenses nécessaires à l’exécution du travail.
Choisissez le type de coût comme attribut pour allouer et approuver le budget pour des types de coûts individuels tels que la main-d’œuvre, les autres que la main-d’œuvre.
Les chefs de projet peuvent afficher le budget approuvé à l’échelle de temps requise en activant l’option Budget par rapport au coût ( dans la vue Coût. Au fur et à mesure que le travail progresse et que les valeurs réelles sont capturées, vous pouvez comparer le budget et les coûts réels à partir de la vue Budget par rapport aux coûts et reprévoir les coûts planifiés lorsque les valeurs réelles dépassent le budget à l’aide de la fonctionnalité de modification en ligne à l’échelle de temps requise.
Les chefs de produit peuvent comparer le dernier coût avec le budget approuvé par CAPEX ou OPEX, les types de coûts et pour l’échelle de temps requise au niveau mensuel, trimestriel ou annuel. La vue de comparaison fournit des informations aux chefs de produit pour localiser tout écart au niveau du type de dépense ou du type de coût, et à quelle période fiscale. Le chef de produit peut exploiter ces informations pour demander un budget supplémentaire au gestionnaire de portefeuille.
- Migrer le budget des projets actifs de l’interface utilisateur classique vers Next Experience. Pour plus d'informations, consultez Migrer le budget des projets actifs vers Next Experience.
- Migrer le budget des demandes actives de l’interface utilisateur classique vers Next Experience. Pour plus d'informations, consultez Migrer le budget des demandes actives vers Next Experience.
Finances simples
Simple Financials vous donne la possibilité de saisir les dépenses d’investissement planifiées de haut niveau préliminaire, les dépenses d’exploitation, les avantages, etc., à partir de la page Détails sans capturer les plans de coûts de la vue Coût. Vous pouvez mettre à jour les valeurs financières simples selon vos besoins jusqu’à ce que les coûts planifiés et réels soient capturés.
- Prévoyez à nouveau des données financières simples et comparez-les en sélectionnant les données financières actuelles dans la liste des bases de référence.
- Capturez les dépenses planifiées et réelles à mesure que le projet progresse et comparez toute base financière avec une base de référence financière simple pour suivre les performances financières de l’élément de planification.