Vue d’ensemble de la planification des scénarios

La planification de scénarios permet Planification stratégique aux organisations de créer, évaluer et approuver le meilleur scénario stratégique qui s’aligne sur leurs objectifs stratégiques et les résultats commerciaux escomptés. Ce processus permet de visualiser différentes approches, d’évaluer leurs impacts et de prendre des décisions éclairées avant de mettre en œuvre le plan en direct. En utilisant la planification de scénarios, les organisations peuvent anticiper les défis potentiels.

Qu’est-ce qu’un scénario ?

Un scénario dans Planification stratégique est une version simulée d’un plan qui vous permet d’explorer une approche stratégique sans affecter le plan en direct. Il fournit un environnement sûr pour classer les éléments par ordre de priorité, ajuster les délais et évaluer les impacts potentiels de chaque approche.

Par rapport à un plan, un scénario présente en outre les éléments suivants :

• Basculement Dans le plan : le bouton bascule Dans le plan vous permet de prioriser ou de déprioriser les éléments de planification dans le scénario que vous créez. Par défaut, lorsque vous créez un scénario, le bouton bascule Dans le plan est activé pour les éléments de planification ayant toutes les valeurs de champ suivantes :
  • État de planification comme Priorisé ou Terminé
  • Les dates de début et de fin comprises dans les dates du plan de portefeuille.
• Champs de date : les champs Date de début et Date de fin du scénario sont automatiquement renseignés en fonction des dates de début et de fin planifiées ou réelles des éléments de planification. Vous pouvez mettre à jour ces dates au cours du processus de planification du scénario. Une fois le scénario approuvé, les dates mises à jour sont enregistrées comme dates approuvées pour les éléments de planification. Si les dates mises à jour se situent en dehors de la plage acceptable, elles sont surlignées en jaune.

Pour en savoir plus sur les planifications de portefeuille, reportez-vous à la section Planifications de portefeuille dans Planification stratégique.

En comparant les scénarios côte à côte, vous pouvez évaluer les différences d’alignement des objectifs et les compromis entre chaque scénario. Cette analyse comparative permet d’identifier le scénario qui répond le mieux aux objectifs stratégiques. Pour plus d’informations sur la comparaison des scénarios, reportez-vous à la section Comparer des scénarios dans Planification stratégique.

Workflow de planification de scénarios dans Planification stratégique

À l’aide de la fonctionnalité Planification de scénarios de Planification stratégique, vous pouvez effectuer les activités suivantes :

• Créez un scénario pour explorer différentes approches stratégiques et différents résultats business. Pour plus d'informations, consultez Créer un scénario dans Planification stratégique.
• Ajustez et comparez plusieurs scénarios côte à côte pour évaluer les différences d’alignement des objectifs et les compromis. Pour plus d'informations, consultez Comparer des scénarios dans Planification stratégique.
• Approuvez le meilleur scénario qui s’aligne sur les objectifs de l’organisation. Pour plus d'informations, consultez Approuver un scénario dans Planification stratégique.

Vue d’ensemble du workflow de planification des scénarios

Le workflow de planification des scénarios implique un propriétaire d’exécution et un propriétaire de portefeuille. L’illustration suivante illustre comment les plans de scénario sont créés en fonction des dates planifiées ou réelles des éléments de planification et comment le bouton bascule Dans le plan est ajusté en fonction des états de ces éléments de planification.

Pour obtenir des instructions plus détaillées sur l’utilisation de la planification de scénarios pour améliorer votre Planification stratégique processus, reportez-vous à la section Optimisation de la planification des scénarios dans Planification stratégique.