Planifier le travail pour une mise en production Agile dans EAP

  • Rversion finale: Yokohama
  • Mis à jour 30 janv. 2025
  • 2 minutes de lecture

    • Planifiez le travail de toutes les équipes d’un ART pour plusieurs intervalles de planification, coordonnez-vous avec différentes équipes pour gérer les dépendances et résolvez les obstacles en temps réel à l’aide du tableau de planification dans Planification Agile d'entreprise.

    Avant de commencer

    Rôle requis : sn_apw_advanced.eap_user

    Pourquoi et quand exécuter cette tâche

    Cette tâche est expliquée à l’aide d’un train de mise en production agile (ART) qui a un intervalle de planification (PI) comme calendrier. Cet ART est associé à des équipes enfants qui ont des sprints définis pour elles.

    Au tableau, déplacez les cartes de stories dans différentes voies ou ajoutez de nouvelles stories pour les équipes lors des réunions de planification. Activez le bouton bascule Dépendances pour afficher les dépendances et les bloqueurs dans le travail des équipes.

    Procédure

    1. Accédez à la Espaces de travail > Espace de travail de la planification stratégique > Enterprise Agile Planning.
    2. Dans la section Structure agile du panneau de navigation de gauche, choisissez une ART et sélectionnez Tableau de planification.
      • Le tableau de planification affiche l’itération actuelle de l’ART par défaut. Vous pouvez sélectionner une autre itération.

        Sélection de l’intervalle de planification dans le tableau de planification EAP.

      • En fonction de la planification du travail effectué dans la page Backlog, les cartes de stories sont affichées dans les voies Sprint.
    3. Activez le bouton bascule Dépendances pour afficher les dépendances entre les stories.
      En fonction de la façon dont les dépendances sont créées, les stories doivent parfois être replanifiées. Pour en savoir plus sur les dépendances de story, voir Créer et gérer les dépendances entre les éléments de travail dans EAP.
    4. Activez le bouton bascule Capacité pour afficher la charge de travail des équipes pour chaque sprint.
      La couleur de la barre de capacité agit comme un indicateur visuel de la charge de travail :
      • Rouge : l’équipe est surchargée.
      • Gris : L’équipe est à 100 % de sa capacité.
      • Bleu : l’équipe est à moins de 100 % de sa capacité.

      Utilisation de la charge de travail de l’équipe dans le tableau de planification EAP.

    5. Collaborez avec les équipes sur des stories en cliquant sur une carte ouverte dans le panneau latéral.
      Pendant les réunions de planification, collaborez avec plusieurs équipes et mettez à jour les informations de la story telles que la priorité, les points de story ou le motif du blocage.

      Vous pouvez également télécharger des fichiers dans l’onglet Pièces jointes et ajouter des notes et mentionner @ les membres de l’équipe dans l’onglet Commentaires du panneau latéral.

      Si vous souhaitez accéder à des informations supplémentaires sur la story, telles que les tâches Scrum, sélectionnez Détails complets dans le panneau latéral.

    6. Reprogrammez une story dans un autre sprint ou réaffectez-la à une autre équipe en faisant glisser les cartes dans les voies respectives.

    Que faire ensuite

    Pour le travail que vous avez affecté et planifié, suivez la progression à différents niveaux de votre structure Agile à l’aide des tableaux de bord EAP. Consultez EAP Rapports et tableaux de bord.