Directeur du digital (CDO) Piliers du tableau de bord
L’organisation des informations sur ces cinq piliers favorise Directeur du digital l’objectif (CDO) de créer rapidement de la valeur, d’améliorer la productivité et d’optimiser les risques.
Piliers stratégiques
| Pilier | Domaine clé | Mesures clés | Description |
|---|---|---|---|
| Sentiment | Satisfaction des clients |
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Mesure la qualité de l’expérience digitale et les commentaires des utilisateurs pour comprendre les niveaux de satisfaction et identifier les domaines d’amélioration de l’expérience. |
| Utilisation | Utilisation d'application |
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Surveille l’utilisation et l’adoption de la plateforme digitale dans les applications pour s’assurer que les clients et les employés s’engagent activement et reçoivent de la valeur des solutions digitales. |
| Opérations | Amélioration continue |
|
Suit la gestion des incidents majeurs et les performances des SLA pour préserver la stabilité opérationnelle et garantir une prestation de services numériques fiable. |
| Transformation | Activation du libre-service |
|
Évalue les progrès vers l’autonomie numérique, l’adoption de l’automatisation et les initiatives de décalage vers la gauche afin de réduire les charges de travail manuelles et d’accélérer la résolution des services. |
| Résultat | Optimisation des dépenses |
|
Fournit une visibilité financière sur l’impact de la transformation digitale, en suivant les habitudes de dépenses et les économies réalisées grâce aux initiatives technologiques et d’automatisation. |
Vue d’ensemble du tableau de bord du Directeur du digital
Ce tableau de bord est destiné aux Directeur du digital et aux autres personnes qui ont besoin d’informations en temps réel sur l’intégrité et la productivité des propriétés numériques de votre entreprise.
- Objectif
-
Le tableau de bord du Directeur du digital fournit une vue complète et en temps réel de l’expérience digitale, de l’utilisation de la plateforme, des performances opérationnelles et des résultats de la transformation dans l’ensemble de l’entreprise. Il consolide des informations sur le sentiment des utilisateurs, l’adoption de la technologie, l’activation du libre-service, les progrès de l’automatisation et les dépenses numériques pour aider les dirigeants à évaluer l’efficacité avec laquelle les initiatives numériques génèrent de la valeur, de l’efficacité et de l’impact sur les clients.
Ce tableau de bord permet Directeur du digital de :- Surveillez l’adoption numérique et identifiez les domaines où l’utilisation doit être augmentée.
- Évaluez la satisfaction des clients à l’égard des plateformes numériques et des points de contact d’expérience.
- Suivez les performances des incidents majeurs et la livraison des SLA pour les services numériques critiques.
- Mesurez la maturité de l’automatisation et du libre-service pour accélérer les initiatives de transformation
- Évaluez les habitudes de dépenses numériques et les possibilités de réduction des coûts
- Public cible
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Le tableau de bord du Directeur du digital est conçu pour les responsables seniors, dans les domaines du numérique, de la technologie et de la transformation commerciale qui ont besoin d’une visibilité approfondie sur la préparation numérique, les tendances de consommation, les efforts d’automatisation et la qualité de l’expérience. Elle soutient la prise de décision stratégique et opérationnelle pour les équipes chargées de favoriser l’adoption de la plateforme, l’excellence opérationnelle et les résultats numériques mesurables.
- Personnes concernées primaires
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- Directeur du digital (CDO)
- Directeur de l'information (DSI)
- Responsable de la sécurité des systèmes d'information (RSSI)
- Gestion des services IT Propriétaires des processus
- Centre de services et les directeurs des opérations