비즈니스 영향 분석 생성
에서 BCM UI 빌더 작업 공간 비즈니스 영향 분석을 생성하여 계획에 필요한 정보를 얻습니다.
시작하기 전에
필요한 역할: sn_bia.bia_admin, sn_bcm.program_manager, sn_bcm.planner
이 태스크 정보
릴리스부터 Yokohama 레거시 평가 또는 스마트 평가를 사용하여 BIA(Business Impact Analysis) 템플릿을 구성할 수 있습니다. 스마트 평가는 여러 질문 유형을 제공하고 영향 자동화를 사용하여 답변에 따라 RTO, RPO 및 복구 계층을 계산합니다. 레거시 또는 스마트 평가를 사용하여 BIA 템플릿을 구성하려면 또는 스마트 평가로 BIA 템플릿 구성를 참조하십시오레거시 평가를 사용하여 BIA 템플릿 구성.
- 목표복구시간(RTO), 목표복구지점(RPO), 복구 계층과 같은 종속 항목 및 해당 복구 목표의 최신 BIA에 액세스합니다.
- BIA의 종속성 평가에서 열을 구성합니다.
- 에서 종속성에 대한 자동 업데이트를 예약합니다 CMDB.
- 수동 검토 후 수행할 업데이트를 구성합니다.
프로시저
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목록 뷰에서 Business Impact Analysis 로 이동하여 새로 만들기를 선택합니다.
다음 예와 같이 새 영향 분석 생성 양식이 표시됩니다.
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평가 탭에서 영향 분석 평가와 의존성 평가를 봅니다.
예시에 표시된 대로 의존성 유형에 특정한 데이터를 추적할 수 있습니다.
예와 같이 관련 BIA에서 상세 정보를 추가할 수 있습니다.
서비스에 대한 중요도 평가를 수행하는 시나리오를 생각해 보십시오. 이 평가는 비즈니스 서비스 소유자 또는 비즈니스 프로세스 소유자에 의해 수행됩니다. 이는 팀, 애플리케이션, 하드웨어 자원, 벤더 및 위치를 포함하여 일상적인 운영을 지원하는 데 필요한 모든 의존성을 포함하여 프로세스가 효과적으로 완료되고 제공되도록 합니다.
릴리스부터 Xanadu 의존성 평가를 수행하면 종속성을 끌어오고 요구 사항을 동일한 기록 내에서 볼 수 있습니다. 예를 들어, Business Application: Acrobat에 대한 비즈니스 요구 사항은 다운타임이 비즈니스에서 설정한 RTO(복구 시간 목표)인 72시간을 초과해서는 안 된다고 지정합니다.
그러나 관련 항목 RTO에 표시된 대로 IT 팀이 커밋한 RTO는 1개월입니다. 또한 관련 항목 BIA(비즈니스 영향 분석), 관련 항목 RTO(복구 시간 목표), 관련 항목 RPO(복구 지점 목표) 및 관련 항목 복구 계층 열의 상세 정보를 동일한 화면에서 보면 BIA 소유자가 데이터를 평가하고 필요한 복구 시간 범위 및 데이터 백업 요구 사항을 결정할 수 있습니다.
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평가의 소유자로서 영향 분석 평가를 시작하고, 카드를 선택하고, 질문에 응답합니다.
이전에는 BIA의 평가 탭에 단일 평가 카드와 평가 열기 버튼이 표시되었습니다. 릴리스부터 Yokohama BIA의 평가 탭에 있는 카드의 레이아웃이 업데이트되어 여러 평가 및 의존성 평가가 2열 배열로 표시됩니다.
다음 예제에서는 RTO(복구 시간 목표) 평가를 보여 줍니다.
이제 평가 카드가 동적으로 표시되므로 BIA에 여러 평가를 첨부할 수 있습니다. 예를 들어 카드가 한 개 있는 경우 행에 단독으로 표시됩니다. 7장의 카드가 있는 경우 4개의 행으로 배열됩니다(각각 2장의 카드가 있는 3행과 1장의 카드가 있는 1행). 여러 평가를 추가하거나 하나만 추가할 수 있습니다.
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제출을 선택합니다.
평가가 성공적으로 제출되었다는 메시지가 표시됩니다.
평가 결과를 업데이트하려면 카드를 선택하여 상세 정보를 업데이트할 수 있습니다. 그러면 평가가 다시 오픈 상태로 전환됩니다. 평가를 다시 수행하고 다시 제출하면 워크플로우가 완료됩니다.