Structure de l'approche

Chaque filtre se Planification de portefeuille compose d’une structure composée d’entités d’approche. Ces entités représentent différents niveaux de planification. Les gestionnaires de planification peuvent créer des plans de portefeuille à l’un de ces niveaux et créer des plans pour le type d’éléments de travail associés à cette approche.

Objectifs prédéfinis dans Planification de portefeuille

Deux lentilles prédéfinies, Organisation et Portefeuille de projets, sont disponibles.

Par exemple, l’approche Organisation a pour entités Société, Unité business et Département. Un chef de service peut créer un plan de portefeuille au niveau du département et commencer à hiérarchiser et à planifier le travail du département. Ce travail peut prendre la forme de projets, de demandes ou de tout autre type personnalisé configuré.

Dans l’espace Planification de portefeuille de travail, les gestionnaires de planification peuvent commencer à créer des plans de portefeuille avec l’un des objectifs prédéfinis.

Éléments de planification pour un filtre

Pour chaque plan de portefeuille créé à l’aide d’un filtre, seuls les types d’éléments inclus dans ce filtre sont disponibles pour la planification. Par exemple, un objectif XYZ a juste des exigences ajoutées. Ensuite, dans tout plan de portefeuille construit à l’aide de l’approche XYZ, le travail peut être planifié uniquement sous la forme de demandes.

Configuration de l’approche et de la structure de l’approche

Vous pouvez utiliser une approche prédéfinie telle quelle ou mettre à jour sa configuration existante.