Goal Management dans Planification stratégique
Créez des objectifs pour votre plan de portefeuille, fixez-leur des cibles et évaluez la progression de ces objectifs et cibles afin d’atteindre vos plans organisationnels et d’obtenir des résultats commerciaux.
- Objectifs : objectifs que vous souhaitez atteindre en fonction de vos plans stratégiques.
- Cibles : cibles des objectifs permettant de suivre et de mesurer leur progression.
- Source cible : configuration d’une cible pour mettre à jour automatiquement la valeur réelle de la cible.
Objectifs
- Utilisation de l'énergie renouvelable d'ici à la fin de l'année 2022.
- Augmentation de 50 % de la diversité dans le monde du travail.
Vous pouvez associer des éléments de planification (Demande, Projet et Épopée) et des éléments stratégiques (Programme et Initiative) à un objectif afin de capturer le travail effectué pour atteindre votre objectif.
Cibles
Les cibles vous aident à mesurer votre objectif. Par exemple, pour atteindre l’objectif d’augmenter la diversité sur le lieu de travail de 50 %, l’objectif peut être d’embaucher une main-d’œuvre diversifiée de 30 % d’ici le premier trimestre de 2022.
Les cibles peuvent être quantitatives ou qualitatives, en définissant l’unité de mesure de la cible. Les cibles quantitatives sont basées sur des chiffres, dénombrables et mesurables. Les cibles qualitatives sont basées sur l’interprétation, descriptives et généralement de type oui ou non.
Vous pouvez également décomposer une cible en périodes plus petites (par exemple, Trimestriel), ce qui vous aide à définir une cible pour chaque trimestre et à vous concentrer sur les cibles de répartition spécifiques. Les répartitions cibles sont automatiquement créées en fonction de l’intervalle de répartition défini pour la cible. Pour plus d’informations sur le fonctionnement de la fonction de répartitions cibles, reportez-vous à la section Répartitions cibles dans Planification stratégique.
- Cibles qualitatives
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Les objectifs qualitatifs ne sont généralement pas mesurables, mais peuvent faire l’objet d’un suivi si l’objectif a été atteint. L’unité de mesure disponible pour les cibles qualitatives est Oui/Non. Vous pouvez également définir une unité de mesure personnalisée (pour le jeu de choix disponible) pour les cibles qualitatives en fonction de vos besoins et définir des cibles qualitatives pour vos objectifs.
Par exemple, pour atteindre l’objectif d’organiser un hackathon au T2-2023, l’objectif peut être fixé comme étant d’organiser un hackathon au T2-2023 avec l’unité de mesure Oui/Non. Les valeurs de base et cible de la cible peuvent être respectivement Non et Oui. Une fois que l’objectif a réussi l’événement du hackathon, la valeur de l’objectif peut être mise à jour sur Oui.
Sources cibles
Une source cible est une configuration d’une cible pour mettre à jour automatiquement la valeur réelle de la cible, de sorte que la progression de la cible et son objectif soient mis à jour automatiquement. Toute table ou combinaison de tables (par exemple, les régimes de prestations, les plans de coûts, les enquêtes, les incidents et les indicateurs PA) présente sur le Now Platform® peut être configurée comme source cible.
- Indicateur PA : met à jour le champ Réel à ce jour sur le formulaire cible en récupérant les données requises à partir de l’indicateur PA.
- Évaluation/Enquête : met à jour le champ Réel à ce jour sur le formulaire cible en récupérant les données requises à partir des enregistrements de type de mesure d’évaluation et de catégorie de mesure d’évaluation.
- Script personnalisé : le script personnalisé récupère les données requises à partir de n’importe quelle Now Platform table configurée. Avec l’option de script personnalisé, n’importe quelle table ou une combinaison de tables présentes sur le Now Platform peut être configurée comme source cible.
Script d’automatisation cible prédéfini pour les régimes de prestations : le script prédéfini par défaut est une source cible qui met à jour le champ Réel à ce jour sur le formulaire cible en extrayant la valeur du champ Avantage réel ou Avantage réel non monétaire à partir des régimes de prestations monétaires ou non monétaires des éléments de travail pertinents.
- Variable de contexte
La variable de contexte est une configuration supplémentaire pour la source cible. La variable de contexte fournit des informations qui peuvent être utilisées sur le formulaire Cible pour extraire les données requises et mettre à jour le champ Réel à ce jour sur le formulaire Cible. La variable de contexte est requise pour les types de sources cibles Évaluation/Enquête et Indicateur PA. Si le périmètre est sélectionné lors de la Cadre de travail des objectifs pour SPM création d’une source cible, la variable de contexte est automatiquement créée pour la source cible (de type Évaluation/Enquête et Indicateur PA). Pour plus d’informations sur les variables de contexte, reportez-vous à la section Variable de contexte dans la source cible.
Figure 1. Exemple de vue des objectifs
Workflow de gestion des objectifs dans Planification stratégique
- Créez un objectif pour une entité telle qu’une société, une unité business, un département, etc. Pour plus d'informations, consultez Créer un objectif dans Planification stratégique.
- Définissez des cibles et automatisez la valeur réelle des cibles. Pour plus d'informations, consultez Créer des cibles pour un objectif dans Planification stratégique.Remarque :L’automatisation de la valeur réelle des cibles est facultative. Si vous ne souhaitez pas automatiser la valeur réelle de vos cibles, vous pouvez toujours mettre à jour la valeur réelle des cibles manuellement.
- Associez un élément de planification à des objectifs. Pour plus d'informations, consultez Associer un élément de planification à des objectifs ou des cibles.
- Associez ou mettez à jour l’objectif principal d’un élément de planification. Pour plus d'informations, consultez Associer ou mettre à jour l’objectif principal ou la cible d’un élément de planification.
Pour plus d’informations sur la définition et la gestion de vos objectifs dans Planification stratégique la section Gérer les objectifs dans Planification stratégique.