Formulaire Créer un rapport d’état
Pour en savoir plus sur les champs du formulaire Créer un rapport d’état du Espace de travail du projet. Utilisez ce formulaire pour créer un nouveau rapport d’état en fonction de vos besoins. Voici les en-têtes d’un rapport créé à l’aide du modèle de rapport d’état par défaut. Un rapport créé à l’aide du modèle de rapport d’état d’une page comporte moins d’en-têtes d’information.
| Champ | Description |
|---|---|
| Nom du rapport d'état | Nom unique pour le rapport qui décrit clairement son objectif. |
| Date de l'état | Date du rapport. |
| Intégrité globale | Intégrité globale actuelle et état du projet. |
| Résumé du cadre | Résumé concis de l’état d’avancement du projet, mettant en évidence les principales réalisations, défis et décisions. |
| Commentaires | Informations ou observations supplémentaires importantes pour le suivi. |
| Accomplissements de la dernière semaine | Liste des jalons ou tâches clés qui ont été terminés au cours de la semaine précédente pour montrer les progrès. |
| Activités clés planifiées | Tâches principales ou jalons planifiés pour la semaine à venir afin de fournir une visibilité sur les efforts futurs. |
| Calendrier | Indication indiquant si le projet est sur la bonne voie par rapport au calendrier prévu. |
| Commentaires sur le calendrier | Commentaires sur tout écart par rapport au calendrier planifié. |
| Coût | Coûts actuels du projet. |
| Commentaire sur le coût | Commentaires sur tout écart par rapport au budget prévu, tel que des dépenses excessives ou des économies de coûts. |
| Ressources | Ressources allouées au projet. Confirmer si les ressources sont suffisantes et utilisées de manière appropriée. |
| Commentaires sur les ressources | Commentaires sur l’utilisation des ressources, y compris les pénuries, les excès ou les ajustements nécessaires. |
| Périmètre | Indication indiquant si le périmètre du projet subit des changements. |
| Commentaires sur le champ d'application | Observations ou explications sur les changements apportés à la portée du projet, y compris la façon dont ils pourraient affecter le projet. |