비전 및 전략
비전과 전략에 대한 통찰력.
비전 및 전략 – 고급
ServiceNow 비전 및 전략 구축 지침
개요
Vision & Strategy는 Impact 고객에게 선도적인 사례, 콘텐츠 및 후속 대응적 지침을 제공하여 고객의 전략적 우선순위, 디지털 혁신 노력 및 비즈니스 성과에 부합하는 조직의 ServiceNow 비전과 전략의 초안을 작성하도록 합니다.
얻을 수 있는 것
- 고객 소개 세션(최대 60분)
- 결과물의 프로세스와 깊이에 대한 기대치 설정
- 고객 참여에 대한 기대치 전달
- 데이터 요청 및 기타 입력
- 고객 워크샵(최대 4시간)
논의:
- 고객의 전략적 목표
- ServiceNow를 위한 고객 전략
- ServiceNow 비전 및 전략 초안 Blueprint
- 비전 & 전략 결과물
- 워크숍 슬라이드
- 작업 계획 메모
- 비전 및 전략 청사진
- 후속 고객 세션(고객 요청 시 선택 사항 - 최대 60분)
- 비전 및 전략 관련 Q&A 기회
- 주요 사례에 대한 추가 지침 제공
요청된 고객 자원
| 고객 자원 | 책임 |
|---|---|
| 플랫폼 소유자 - 필수 | ServiceNow 플랫폼의 전반적인 책임을 담당합니다. 시스템 관리자에게 리더십과 감독 권한을 제공하고, 팀이 비즈니스 전략과 ServiceNow 로드맵에 부합하는지 확인하며, 플랫폼의 전반적인 거버넌스에 적극적으로 참여합니다. |
| 경영진 스폰서 - 필수 | ServiceNow의 기본 전략적 접촉 창구입니다. |
요청된 정보/액세스
- 역할과 책임이 있는 조직도
- 조직 전략 문서
예외
ServiceNow는 비전과 전략의 실행에 대한 책임을 지지 않습니다.
비전 및 전략 – 총계
ServiceNow 비전 및 전략 구축 지침
개요
Vision & Strategy는 Impact 고객에게 선도적인 사례, 콘텐츠 및 후속 대응적 지침을 제공하여 고객의 전략적 우선순위, 디지털 혁신 노력 및 비즈니스 성과에 부합하는 조직의 ServiceNow 비전과 전략의 초안을 작성하도록 합니다.
얻을 수 있는 것
- 고객 소개 세션(최대 60분)
- 결과물의 프로세스와 깊이에 대한 기대치 설정
- 고객 참여에 대한 기대치 전달
- 데이터 요청 및 기타 입력
- 고객 워크샵(워크샵 수에 따라 필요에 따라 최대 8시간)
논의:
- 연습을 실행하여 ServiceNow에 대한 고객의 투자에 대한 비전 선언문을 결정합니다.
- 연습 연습을 실행하여 고객의 ServiceNow 비전을 달성하는 데 도움이 되는 핵심적인 전략적 비즈니스 동인에 대해 합의
- 연습을 실행하여 주요 전략적 비즈니스 영향 요소에 대한 진행 상황을 측정하는 핵심 비즈니스 성과 및 KPI 설정
- 비전 & 전략 결과물
- 워크숍 슬라이드
- 작업 계획 메모
- 비전 및 전략 청사진
- 전략 맵(ServiceNow 비전 및 전략에 대한 1페이지 요약)
- 후속 고객 세션(고객 요청 시 선택 사항 - 최대 60분)
- 비전 및 전략 관련 Q&A 기회
- 주요 사례에 대한 추가 지침 제공
요청된 고객 자원
| 고객 자원 | 책임 |
|---|---|
| 플랫폼 소유자 - 필수 | ServiceNow 플랫폼의 전반적인 책임을 담당합니다. 시스템 관리자에게 리더십과 감독 권한을 제공하고, 팀이 비즈니스 전략과 ServiceNow 로드맵에 부합하는지 확인하며, 플랫폼의 전반적인 거버넌스에 적극적으로 참여합니다. |
| 경영진 스폰서 - 필수 | ServiceNow의 기본 전략적 접촉 창구입니다. |
요청된 정보/액세스
- 역할과 책임이 있는 조직도
- 조직 전략 문서
- 기존 계획 수립 문서(예: 역량 맵, 제품 로드맵)
- 비즈니스 KPI
- 현재 상태 아키텍처 Blueprint
- 기존 파트너 환경에 대한 상세 정보
예외
ServiceNow는 비전과 전략의 실행에 대한 책임을 지지 않습니다.