Governança de portfólios

  • Versão de lançamento: Yokohama
  • Atualizado 30 de jan. de 2025
  • 1 min. de leitura
  • Orientação sobre como criar um processo de gestão estratégica de portfólios

    Visão geral

    A Governança de portfólios fornece aos clientes de impacto as principais práticas e orientações prescritivas sobre o processo de gestão de demandas, incluindo geração de demanda, pontuação de demanda e a transição para design/desenvolvimento. Este Acelerador de impacto tem como objetivo ajudar os clientes a criar uma capacidade de governança de portfólio que esteja conectada à governança estratégica, criando alinhamento entre empresas em prioridades estratégicas para soluções mais eficazes e holísticas para aumentar a velocidade de retorno.

    Nota:
    Este Acelerador está disponível nos pacotes Advanced e Total.

    O que você obtém

    Sessão introdutória do cliente (até 60 minutos)
    • Defina as expectativas sobre o processo e a profundidade da entrega.
    • Comunique a expectativa de participação do cliente.
    • Dados da solicitação e quaisquer outras entradas.
    Workshop do cliente (até 4 horas)
    • Analise o estado atual da gestão de demandas.
    • Discuta o conteúdo de prática líder.
    • Propor itens de plano de ação para o cliente executar.
    Resultados finais da Governança de portfólios
    • Slides do workshop
    • Anotações de planejamento de ação
    • Modelos de planejamento de ação
    Sessão de acompanhamento do cliente (opcional mediante solicitação do cliente - até 60 minutos)
    • Oportunidade para perguntas e respostas relacionadas às entregas de governança de portfólio.
    • Forneça orientação adicional sobre as melhores práticas.

    Recursos do cliente solicitados

    Tabela 1. Recurso e responsabilidades do cliente
    Recurso do cliente Responsabilidades
    Proprietário da plataforma - Obrigatório Responsável pela responsabilidade geral da plataforma ServiceNow. Fornece liderança e supervisão aos administradores do sistema, garante o alinhamento da equipe com a estratégia de negócios e o roadmap da ServiceNow e está ativamente envolvido na governança abrangente da plataforma.
    Patrocinador executivo - Obrigatório Contato estratégico primário da ServiceNow.

    Informações solicitadas/acesso

    • Documentos da estrutura de governança da ServiceNow – estatutos, listas de participantes do quadro etc.
    • Carta do CoE
    • Organograma
    • Documentos de governança de TI
    • Pasta de trabalho do processo de demanda - formulários de admissão, cartões de pontuação de avaliação etc.
    • Pasta de trabalho do processo de EA
    • Planos de projeto e linhas do tempo de implementação
    • Políticas de revisão de design
    • Metodologia e processo de desenvolvimento (ágil e/ou em cascata)

    Exceções

    A ServiceNow não é responsável pela execução do processo de gestão de portfólios.