ビジネスインパクト分析
ビジネスインパクト分析は、影響度カテゴリと依存関係を評価し、ビジネスプロセスまたはビジネス機能に対するサービスの中断の結果を予測する際の構造化されたプロセスです。
事業継続性計画の重要なコンポーネント
ビジネスインパクト分析は、組織の事業継続性計画の不可欠なコンポーネントです。この中には、重要な情報システムに関する情報と、リスクを最小限に抑えるための戦略を含む計画立案コンポーネントが含まれています。
ビジネスマネージャーは、ビジネス全体の成長に寄与する可能性のある難しい意思決定を行う必要があります。場合によっては、予期しないイベントやサービスの中断によって破壊的な影響が生じることがあります。ビジネスインパクト分析を実行することで、ビジネスにおけるこのような懸念を軽減することができます。イベントや意思決定の潜在的な影響を評価することで、ビジネスが将来の結果を予測し、業務停止から正常に回復できます。
ビジネスインパクト分析のユースケースの詳細については、「ビジネスインパクト分析のユースケース」を参照してください。
ビジネスインパクト分析の作成で実行するステップ
一般的に、ビジネスインパクト分析の作成では次のようなステップを実行します。
- ビジネスインパクト分析オーナーが、ホームページ、または BCM UIB ワークスペースのリストビューのビジネスインパクト分析レコードページから、ビジネスインパクト分析を作成する。
- BIA オーナーは、[詳細] タブでビジネスインパクト分析の詳細を追加する。
- BCM アプリケーションのさまざまなユーザーが、[アセスメント] タブのビジネスインパクト分析に関するアセスメントアンケートに回答する。
- 受け取った回答に基づいて、BCM アプリケーションが、ビジネスインパクト分析の目標復旧時間 (RTO)、目標復旧時点 (RPO)、および依存関係を計算する。
- ビジネス影響分析オーナーが情報をレビューし、サービスのビジネスマネージャーまたはアプリケーションの IT マネージャーへ、レビューと承認のために分析を送信する。
- ビジネスマネージャー、IT マネージャー、または BCM リードが、ビジネスインパクト分析の詳細をレビューして、承認または却下する。
- 承認されたビジネスインパクト分析が [承認済み] に移行し、その後 [アーカイブ済み] ステータスに移行する。
- ビジネスインパクト分析オーナーは、分析の PDF を生成して参照用にコピーを保存できる。
ビジネスインパクト分析の一般的なワークフローを次の例に示します。
ビジネスインパクト分析の管理者のセットアップタスク
ビジネスインパクト分析管理者は、「ビジネスインパクト分析のためのセットアップ」で BCP セットアップタスクの情報を確認できます。
事業継続性ワークスペースでのビジネスインパクト分析の作成
ビジネスインパクト分析オーナーは、次のいずれかのオプションを使用して、事業継続性ワークスペースでビジネスインパクト分析を作成できます。
- ホームページの [ビジネスインパクト分析] タブに移動して、次の例のように [BIA を作成] を選択します。
ホームページの [ビジネスインパクト分析] タブのカードとアクションボタンの説明については、「ホームページビュー」を参照してください。
- 次の例で示すように、リストビューに移動して、[ビジネスインパクト分析] レコードで [新規] を選択する方法もあります。
事業継続性ワークスペースでビジネスインパクト分析を作成するには、「ビジネスインパクト分析の作成」を参照して下さい。ビジネスインパクト分析に関連するタスクの管理の詳細については、「BCM 構成可能ワークスペース でのビジネスインパクト分析の構造化ワークフロー」を参照してください。