Lentilles overview

Les objectifs indiquent Planification stratégique une perspective dans laquelle vous pouvez planifier et financer le travail. En sélectionnant une approche, vous choisissez une perspective de planification pour classer votre travail par ordre de priorité et l’aligner. Par exemple, si vous êtes chef de département, vous pouvez choisir l’approche Organisation. Si vous êtes chef de produit, vous pouvez choisir l’approche Produit.

Structure de l'approche

Chaque lentille est Planification stratégique constituée d’une structure composée d’entités . Les entités d’approche représentent différents niveaux de planification pour votre société. Vous pouvez créer des planifications de portefeuille à l’un de ces niveaux.

Les types d’éléments de planification associés à l’entité inférieure d’un filtre représentent le type de travail qui peut être planifié à l’aide de ces plans de portefeuille .

Par exemple, les entités de l’approche Organisation sont une société, une unité business et un département. Entant que responsable du département d’assistance, vous pouvez créer un plan de portefeuille au niveau du département. Ensuite, vous pouvez classer le travail affecté au département par ordre de priorité et planifier une feuille de route pour le travail classé par ordre de priorité. Ce travail peut prendre la forme d’épopées, de projets, de demandes ou de tout autre type personnalisé.

Get a commencé avec l’une des lentilles prédéfinies, ou construisez une structure d’approche personnalisée, avec jusqu’à six niveaux, pour répondre à vos besoins de planification.

Lentilles prédéfinies et leur structure

Planification stratégique fournit six approches prédéfinies pour vous aider à commencer à élaborer vos planifications de portefeuille : organisation, produit, investissements stratégiques, objectifs, flux de valeur et capacité commerciale. Les gestionnaires de planification peuvent utiliser ces approches en fonction de leur rôle dans l’entreprise.

Filtre	Niveaux de planification (entités de filtre)	Gestionnaire de planification	Description
Organisation	Société Unité business Département	Chef de département Chef de l’unité business	Planifier et suivre la livraison du travail dans mon organisation et visualiser la façon dont le travail est aligné sur les différents niveaux.
Produit	Société Modèles de produits	Chef de produit Chef de produit	Planifiez, financez et hiérarchisez le travail sous l’angle du produit.
Investissements stratégiques	Société Priorité stratégique Initiative Programme stratégique	Responsable de la stratégie EPMO	Planifier, gérer et superviser des initiatives ou des programmes stratégiques, quelle que soit la personne qui effectue le travail.
Objectifs	Objectif	Gestionnaire de portefeuille Chef de l’unité business	Créez, partagez et collaborez sur un plan de portefeuille pourdes objectifs définis . Créer, définir des cibles pour suivre leur progression. Alignez, classez par ordre de priorité et planifiez le travail que vous devez effectuer pour les atteindre.
Flux de valeur	Modèle de produit Epic	Gestionnaire de flux de valeur Responsable ART	Planifiez, financez et hiérarchisez les travaux pour une chaîne de valeur.
Portefeuille des projets	Portefeuille	Chef de produit Gestionnaire de portefeuille	Planifiez, financez et classez par ordre de priorité les tâches de vos portefeuilles de projets .
Capacité métier	Capacité métier Application d'entreprise	Architecte d’entreprise	Planifier, classer par ordre de priorité et planifier le travail en fonction de vos options d’entreprise ou applications d’entreprise. Cet objectif ne peut être utilisé que s’il ServiceNow® Espace de travail de l'architecte d'entreprise est installé.