Objectifs et planifications de portefeuille

  • Rversion finale: Washingtondc
  • Mis à jour 1 févr. 2024
  • 2 minutes de lecture
  • Changez de perspective de planification de manière flexible pour établir les priorités, établir une feuille de route et afficher l’alignement des tâches à l’aide de plans de portefeuille personnalisés. Améliorez la planification de l’entreprise en découvrant des aperçus de planification qui génèrent des résultats communs.

    Filtres

    L’approche dans Planification de portefeuille indique une perspective selon laquelle vous pouvez classer votre travail par ordre de priorité et planifier votre travail. L’approche et sa structure représentent la façon dont les différents gestionnaires de planification choisissent de hiérarchiser, financer et planifier le travail. Par exemple, selon votre rôle, vous pouvez planifier le travail du point de vue d’une organisation de livraison, d’un investissement stratégique, d’un produit et d’autres facteurs.

    Planifications de portefeuille

    Les planifications de portefeuille sont des plans personnalisés par gestionnaire de planification qui sont créés à l’aide d’une approche. Un responsable de gestionnaire de portefeuille peut utiliser l’approche Portefeuille des projets pour planifier dans la perspective des portefeuilles, et un chef de département peut utiliser l’approche Organisation pour planifier dans la perspective d’un département.

    En tant que gestionnaire de planification, vous pouvez créer plusieurs planifications de portefeuille sous différentes approches. Visualisez les plans et l’avancement du travail sous différents angles et partagez-les avec les personnes concernées. Les planifications de portefeuille peuvent vous aider comme suit :
    • Activer une planification ciblée du travail dans la perspective souhaitée (approche).
    • Priorisez le bon travail et améliorez l’alignement avec la stratégie d’entreprise.
    • Réduisez le temps passé à aligner les équipes d’exécution sur le bon travail.

    Lentilles prédéfinies et leur structure

    Planification de portefeuille fournit deux approches prédéfinies pour vous initier à la création de vos plans de portefeuille : Organisation et Portefeuille de projets.

    Les gestionnaires de planification peuvent utiliser ces approches en fonction de leur rôle dans l’entreprise. Chaque objectif comprend plusieurs niveaux, auxquels les personas peuvent planifier, et ensemble, ces niveaux forment la structure de cet objectif.

    Filtre Niveaux de planification Gestionnaire de planification Description
    Organisation
    • Société
    • Unité business
    • Département
    • Chef de département
    • Chef de l’unité business

    Visualisez l’alignement du travail sur les objectifs de l’entreprise

    Portefeuille des projets

    Portefeuille

    • Chef de produit
    • Gestionnaire de portefeuille
    Visualisez la façon dont les tâches sont alignées sur les portefeuilles dans l’ensemble de l’entreprise

    Vous pouvez travailler avec votre administrateur pour modifier la structure de ces approches prédéfinies ou configurer une nouvelle approche. Pour plus d'informations, consultez Configuration de l’approche dans Planification de portefeuille.

    Commencez à créer des planifications de portefeuille pour améliorer l’alignement de vos tâches avec la stratégie d’entreprise. Consultez Créer un plan de portefeuille dans Planification de portefeuille Workspace.