Planifications de portefeuille dans Planification stratégique
Des planifications de portefeuille personnalisées vous permettent d’aligner les tâches sur les objectifs de votre entreprise et d’établir la feuille de route pour le bon travail au bon moment. Pilotez la stratégie partagée en utilisant les aperçus de planification des planifications de portefeuille et améliorez la planification d’entreprise.
Vue d’ensemble des planifications de portefeuille
Les planifications de portefeuille sont des plans personnalisés par gestionnaire de planification qui sont créés à l’aide d’une approche. Ils permettent aux gestionnaires de planification de définir des objectifs, de définir des cibles pour ces objectifs, puis d’établir une feuille de route pour assurer l’alignement entre les objectifs et le travail planifié.
Un responsable de la stratégie qui utilise les plans d’approche d’investissement stratégique dans la perspective des initiatives, et un chef de service qui utilise les plans d’approche d’organisation du point de vue d’un département.
En tant que gestionnaire de planification, vous pouvez créer plusieurs planifications de portefeuille sous différentes approches. Visualisez les plans et l’avancement du travail sous différents angles et partagez-les avec les personnes concernées.
- Activer une planification ciblée du travail dans la perspective souhaitée (approche).
- Priorisez le bon travail et améliorez l’alignement avec la stratégie d’entreprise.
- Réduisez le temps passé à aligner les équipes d’exécution sur le bon travail.
Planification de haut niveau à l’aide de planifications de portefeuille
- Initiative : Utilisé pour atteindre des objectifs à long terme. Les initiatives sont conçues pour créer un avantage concurrentiel durable pour l’organisation. Ils impliquent souvent des efforts à grande échelle qui nécessitent une coordination et une collaboration entre plusieurs départements ou unités commerciales.
- Programme stratégique : Utilisé pour atteindre des jalons et des résultats spécifiques d’une initiative.
À l’aide de la vue Hiérarchie, examinez le pipeline de travail et explorez les éléments de planification de bas niveau associés à votre élément stratégique.
Par exemple, en tant qu’EPMO, vous pouvez afficher les épopées associées à chaque initiative. En outre, vous pouvez afficher et gérer les objectifs sur lesquels ces initiatives sont alignées.
Par défaut, vous pouvez utiliser des initiatives ou des programmes stratégiques de l’approche Investissements stratégiques pour créer des planifications de portefeuille de haut niveau. Consultez Créer un plan de portefeuille de haut niveau.
Si vous avez besoin d’activer la planification de haut niveau pour des éléments de planification autres que des initiatives ou des programmes stratégiques, collaborez avec votre ServiceNow administrateur pour terminer la configuration supplémentaire. Consultez Configuration de planification de haut niveau dans Planification stratégique.
Voici un exemple de plan de portefeuille qui montre quelques programmes stratégiques de l’entreprise et le travail de bas niveau (projets et demandes) qui y est associé.
Collaborez avec votre administrateur pour vérifier la configuration d’approche requise. Consultez Configuration de l’approche dans Planification stratégique.
Commencez à créer des planifications de portefeuille pour aligner le travail sur la stratégie. Consultez Gérer les planifications de portefeuille dans Planification stratégique.