Exibição de informações de negócios
Exiba informações importantes sobre seu processo de negócios na página Resumo e informações. Veja os objetivos e os indicadores de desempenho e obtenha informações sobre as oportunidades de melhoria.
- Objetivos e KPIs atingidos ou não atingidos
- Visão geral de oportunidades de melhoria
- Novas oportunidades de melhoria
A seção Objetivos e KPIs é configurada a partir do Construtor de IU.
Na seção Objetivos e KPIs, escolha uma visualização para analisar os detalhes do indicador com mais detalhes na exibição Detalhes de KPI. Os Detalhes de KPI mostram tendências, previsões, detalhamentos e registros associados para um indicador específico. A página Detalhes de KPI leva você a informações mais detalhadas por trás dos principais indicadores de desempenho.
- registros que foram diretamente para um estado Encerrado ou Resolvido
- registros retrabalhados com soluções que os clientes não aceitaram ou cujos estados mudaram de "Resolvido" para "Trabalho em andamento".
- atribuições de grupo incorretas ou muitas
- Qualidade
- Desempenho
- Conformidade
A partir de cada informação, você pode solicitar ou exibir um cluster concluído ou uma análise de processo e, em seguida, exibir no workbench o cluster ou modelo concluído.
Para gerar um projeto para uma informação selecionada, selecione no cartão para acessar o Workbench do analista para os dados do cartão. Quando o projeto estiver disponível para exibição, selecione Exibir análise de processo.
Na seção Análise de gargalos, você pode ver as origens de gargalos identificadas descobertas em seus registros de processo.
- Ocorrências exclusivas
- Duração Total
- Duração média
- Máximo de ocorrências de repetição
- Total de ocorrências
Selecione Exibir no Workbench para exibir o projeto da transição selecionada.
Todas as rotas de um processo são mostradas na seção Análise de variação. Você pode classificar a ordem das rotas por destaques, número de registros, duração média ou etapas.
Selecione Exibir no Workbench para exibir o projeto de uma rota individual.