Structure de l'approche

Chaque lentille est constituée Planification de portefeuille d’une structure composée d’entités de lentilles. Ces entités représentent différents niveaux de planification. Les gestionnaires de planification peuvent élaborer des plans de portefeuille à l’un de ces niveaux et créer des plans pour le type d’élément de travail associé à cette approche.

Objectifs prédéfinis dans Planification de portefeuille

Deux approches prédéfinies, Organisation et Portefeuille de projets, sont disponibles.

Par exemple, l’approche Organisation a pour entité Société, Unité business et Département. Un chef de département peut créer un plan de portefeuille au niveau du département et commencer à classer par ordre de priorité et établir la feuille de route de son travail. Ce travail peut prendre la forme de projets, de demandes ou de tout autre type personnalisé configuré.

Dans l’espace Planification de portefeuille de travail, les gestionnaires de planification peuvent commencer à créer des planifications de portefeuille avec l’une des approches prédéfinies.

Éléments de planification pour un filtre

Pour chaque plan de portefeuille créé à l’aide d’un filtre, seuls les types d’éléments inclus avec ce filtre sont disponibles pour la planification. Par exemple, une lentille XYZ n’a que des exigences qui lui sont ajoutées. Ensuite, dans n’importe quel plan de portefeuille créé à l’aide de l’approche XYZ, le travail peut être planifié sous la forme de demandes uniquement.

Configuration de l’approche et de la structure de l’approche

Vous pouvez soit utiliser un filtre prédéfini tel quel, soit mettre à jour sa configuration existante.