최고 인사 관리 책임자 대시보드 탭
이 다섯 가지 기둥에 대한 통찰력을 정리하면 CHRO가 운영 안정성과 장기적인 혁신에 집중할 수 있습니다.
운영
운영 탭의 전략적 필라에는 직원 온보딩 작업, HR 케이스 및 만족도 메트릭과 관련된 메트릭이 표시됩니다.
| 필라 | 포커스 영역 |
|---|---|
| 등록 | 온보딩 활동의 효율성 |
| 관리 | 직원 문제 해결 |
| 지속적 개선 | 시간 경과에 따른 HR 프로세스 개선 |
| 만족도 | 케이스 설문 조사에 반영된 직원 만족도 |
| 관계 | SLA 데이터에 반영된 직원 관계 |
운영 탭에는 5가지 전략적 필라가 있습니다.
- 등록
- '온보딩 활동이 효율적인가?' 질문에 답합니다.
- 관리
- '직원 문제가 잘 해결되었는가?' 질문에 대답합니다.
- 지속적 개선
- '회사의 HR 프로세스가 시간이 지남에 따라 개선되고 있습니까?' 질문에 답합니다.
- 만족도
- '직원들의 만족도는 얼마나 되나요?' 질문에 답합니다.
- 관계
- '회사가 직원 관계를 얼마나 잘 처리하고 있습니까?' 질문에 답합니다.
- 목적
- 운영 탭에는 직원 온보딩 작업, HR 케이스 및 만족도 메트릭과 관련된 메트릭이 있습니다.
- 대상 참가자
-
최고 인사 관리 책임자 HR 서비스 성과 및 직원 만족도에 대한 실시간 인사이트가 필요한 사람들을 비롯한 사람들입니다.
- 주요 이해 관계자
- 최고 인사 관리 책임자
사람
사람 탭의 전략적 필라에는 직원의 성장과 역량 강화, 인정 및 보상 관리와 관련된 메트릭이 표시됩니다.
| 필라 | 포커스 영역 |
|---|---|
| 성장 | '인재를 성공적으로 확보하고 있나요?' 질문에 대한 답 |
| 개발 | '우리가 가진 사람들을 얼마나 성공적으로 개발하고 있습니까?' |
| 다변화 | '인재의 다양성을 달성하고 있습니까?'라는 질문에 대한 답 |
| 권한 부여 | '우리는 직원들에게 얼마나 잘 권한을 부여하고 있습니까?'라는 질문에 답합니다. |
| 보상 | '우리는 직원을 얼마나 잘 인정하고 보상하고 있습니까?' 라는 질문에 답합니다. |
- 목적
-
사람 탭은 CHRO에게 온보딩, 관리, 지속적인 개선, 만족도 및 직원 관계에 대한 중앙 집중식 뷰를 제공하여 조직의 직원 만족도를 높이는 데 도움을 줍니다.
- 주요 이해 관계자
-
- 최고 인사 관리 책임자
- HR 및 경영진의 다른 구성원