アジャイル開発 におけるスタンドアロンプロジェクト開発および展開モデルの例

このケースでは、新しい製品、機能、またはシステムに対する要求 (デマンド) が発生します。デマンドマネージャーは、ストーリーの観点から要件を把握します。また、必要なリソース、コスト、リスク、戦略的方向性など、デマンドに関するその他の詳細も取り込みます。そうしたデマンドは、承認後にプロジェクトに変換されます。プロジェクトマネージャーは、プロジェクト実行について純粋なアジャイルモードまたはハイブリッドモードを選択できます。ハイブリッドモードでは、計画立案や分析などの初期フェーズがウォーターフォールタスクとして取り上げられ、アジャイルフェーズとして実行されます。アジャイルフェーズはアジャイルグループにアサインされます。その後、アジャイルグループはスプリントの実行によって作業を完了します。

次の図は、スタンドアロンプロジェクト開発を実行するためのワークフローの概要を示しています。