アジャイル開発 におけるプロジェクトベースの開発および展開モデルの例

プロジェクトベースの アジャイル開発 に関連する通常のアクティビティには、次のものがあります。

• 製品バックログ：プロダクトオーナーが製品バックログを管理します。ストーリーを追加し、優先順位を付けて推定することで、バックログを継続的に調整します。

  [アジャイル開発 2.0] で、次に移動します。 アジャイル開発 > Backlog (バックログ) > すべてのストーリー すべてのストーリーのリスト。

• プロジェクトバックログ：プロダクトオーナーが、優先するストーリーを選択し、1 つ以上のプロジェクトにアサインします。これにより、プロジェクトバックログが作成されます。プロダクトオーナーは、1 つ以上のプロジェクトを作成し、必要なリソース、コスト、リスク、戦略的調整などの詳細情報を取り込むことができます。これらのすべてのプロジェクトで、ポートフォリオの優先順位付けのプロセスが実施され、選択したプロジェクトがプロジェクトチームによって実行されます。
  注:

  また一部の組織では、四半期ごとのリリース、隔年のリリース、年ごとのリリースなど、明確なリリースサイクルを定義します。次に、ストーリーを製品バックログからリリースバックログに移動します。このような場合、ストーリーはリリースバックログからプロジェクトにアサインされます。

  [アジャイル開発 2.0] で、次に移動します。 アジャイル開発 > ストーリー をクリックし 、[Assign to project (プロジェクトにアサイン)] を選択して、ストーリーを新規または既存のプロジェクトにアサインします。

  既存のプロジェクトを開き、バックログからストーリーをプロジェクトに関連付けることもできます。これらのストーリーは、プロジェクトの一部として実行されます。
• ストーリーのアサイン：プロジェクトのストーリーをアサイン先グループにアサインして、チームが今後のスプリントで取得できるようにします。

  アジャイル開発 2.0 で、リリースにアサインするストーリーを選択し、[リリース/グループにアサイン] を選択します。

• スプリント計画立案：スクラムチームは、2 週間または 3 週間のスプリントなど、スプリントのスケジュールを定義します。プロダクトオーナーと協力し、各スプリントで完了する必要があるストーリーをリリースバックログから選択して、スプリントバックログを作成します。プロダクトオーナーやスクラムマスターとともにグループメンバーが、スプリント計画立案を使用して各スプリントのストーリーを決定します。

  [アジャイル開発 2.0] で、次に移動します。 アジャイル開発 > アジャイルボード > Sprint Planning (スプリント計画).

次の図は、プロジェクトベースの アジャイル開発 環境におけるワークフローの大まかな概要を示しています。