전략 계획의 포트폴리오 계획
개인화된 포트폴리오 계획은 회사의 목표에 맞게 업무를 조정하고 적시에 적절한 업무를 위한 로드맵을 수립하는 데 도움이 됩니다. 포트폴리오 계획에서 계획 수립에 대한 인사이트를 활용하여 공유 전략을 추진하고 엔터프라이즈 계획 수립을 개선합니다.
포트폴리오 계획 개요
포트폴리오 계획은 렌즈를 사용하여 구축되는 계획 수립 관리자별 사용자 지정 계획입니다. 이를 통해 계획 수립 관리자는 목표를 정의하고 이러한 목표의 대상을 설정한 후 작업을 위한 로드맵을 수립하여 목표와 계획된 작업 사이를 조율할 수 있습니다.
전략적 투자 렌즈를 사용하는 전략 리더는 이니셔티브의 관점에서 계획하고, 조직 렌즈를 사용하는 부서장은 부서의 관점에서 계획합니다.
계획 수립 관리자는 다양한 렌즈를 사용하여 여러 포트폴리오 계획을 작성할 수 있습니다. 다양한 관점에서 작업의 계획과 진행 상황을 시각화하고 이해 관계자와 공유합니다.
- 원하는 관점(렌즈)으로 작업을 집중적으로 계획할 수 있습니다.
- 적합한 일을 우선순위로 지정하고 비즈니스 전략과 연계하도록 개선합니다.
- 실행 팀을 적절한 작업과 연계하는 데 소요되는 시간을 단축합니다.
포트폴리오 계획을 사용한 상위 수준 계획 수립
- 이니셔티브: 장기적인 목표를 달성하는 데 사용됩니다. 이니셔티브는 조직에 지속 가능한 경쟁 우위를 창출하도록 설계되었습니다. 종종 여러 부서 또는 비즈니스 단위 간에 조정 및 공동 작업이 필요한 대규모 작업이 필요합니다.
- 전략적 프로그램: 이니셔티브의 특정 마일스톤과 결과를 달성하는 데 사용됩니다.
- 프로그램(pm_program): 프로그램의 마일스톤과 결과를 달성하는 데 사용됩니다.
- 제품 개선 사항: 디지털 제품의 기능 향상을 계획하고 달성하는 데 사용됩니다.
계층 구조 뷰를 사용하여 작업 파이프라인을 검토하고 전략적 항목과 연결된 하위 수준의 계획 수립 항목으로 드릴다운합니다.
예를 들어 EPMO는 각 이니셔티브와 연관된 에픽을 볼 수 있습니다. 또한 이러한 이니셔티브가 부합하는 목표를 보고 관리할 수 있습니다.
기본적으로 전략적 투자 렌즈의 이니셔티브 또는 전략적 프로그램을 사용하거나 프로젝트 프로그램 렌즈의 프로그램(pm_program)을 사용하여 높은 수준의 포트폴리오 계획을 수립할 수 있습니다. 상위 수준 포트폴리오 계획 생성 문서를 참조하십시오.
이니셔티브, 전략적 프로그램 또는 프로그램(pm_program) 이외의 항목에 대해 상위 수준 계획을 활성화해야 하는 경우 관리자와 협력 ServiceNow 하여 추가 구성을 완료합니다. 전략 계획의 상위 수준 계획 수립 구성 문서를 참조하십시오.
다음은 회사의 몇 가지 전략적 프로그램과 이에 부합하는 하위 수준 작업(프로젝트 및 수요)을 보여주는 샘플 포트폴리오 계획입니다.
관리자와 협력하여 필요한 렌즈 설정을 확인합니다. 전략 계획의 렌즈 구성 문서를 참조하십시오.
전략에 맞게 작업하기 위한 포트폴리오 계획 수립을 시작합니다. 전략 계획 작업 공간에서 포트폴리오 계획 관리 문서를 참조하십시오.