Portfolioplanung in erkunden Strategische Planung
Machen Sie sich mit Funktionen, Features und Geschäftsnutzen von Strategische Planung vertraut.
Übersicht
Strategische Planung verwendet Objektive, um die Arbeit für Ihr Unternehmen in einer Bereitstellungsperspektive Ihrer Wahl zu planen. Personalisierte Portfoliopläne, die mit einem -Objektiv erstellt werden, helfen Ihnen, die Pläne von der Unternehmensebene nach unten durch Portfolios und Produkte zu kaskadieren oder die Arbeit an einem Organisationsziel oder einem Wertstrom auszurichten. Priorisieren und planen Sie relevante Arbeit, um so die richtigen Ausführungsteams auf die richtige Strategie auszurichten.
Nachdem strategische Pläne in Planungselemente wie Projekte oder Epics unterteilt wurden, können Sie diese Elemente in Produkt- oder Portfolio-Roadmaps einplanen. Mit hybriden Roadmaps können Sie sowohl Wasserfall- als auch Agile-Arbeitselemente zu einer gemeinsamen Initiative zusammenfassen. Sie können Kapazität und Finanzdaten für jedes dieser Planungselemente auch in einem einzigen Arbeitsbereich planen.
In der folgenden Tabelle erfahren Sie mehr über die Funktionen von Strategische Planung im Detail und darüber, wie sie es Managern ermöglichen, effektive Pläne zu erstellen und die agile Transformation im gesamten Unternehmen voranzutreiben.
Funktionen und Vorteile
| Funktion | Nutzen |
|---|---|
| Objektiv | Wählen Sie eine Planungsperspektive aus, um Ihre Arbeit zu priorisieren, zu finanzieren und auszurichten. |
| Objektivkonfiguration | Verwenden Sie sechs vordefinierte Objektive, oder erstellen Sie benutzerdefinierte Objektive. |
| Portfoliopläne | Ermöglichen Sie eine fokussierte Planung der Arbeit im gewünschten Objektiv, um sie an der Strategie auszurichten und gemeinsame Ergebnisse zu erzielen. |
| Portfoliopläne auf hoher Ebene | Priorisieren und planen Sie die Arbeit auf hoher Ebene, indem Sie Portfoliopläne für strategische Elemente wie Initiativen erstellen. |
| Planungselemente | Planen Sie die Arbeit in Form von Projekten, Epics, Bedarfen oder einem benutzerdefinierten Typ für traditionelle, agile oder hybride Ansätze. |
| Priorisierung | Erleichtern Sie die reibungslose Rückstandsbereinigung und priorisieren Sie die richtige Arbeit mithilfe der Listen-, Kanban- und Hierarchieansichten. |
| Portfolio-Roadmaps | Visualisieren Sie die nach Prioritäten sortierte Arbeit in Roadmaps, und legen Sie Meilensteine fest, um wichtige Ergebnisse nachzuverfolgen. |
| Freiform-Roadmaps | Sie können die Arbeit im gesamten Unternehmen flexibel planen und nachverfolgen, ohne sich auf eine Planungsorganisation oder ein Portfolio zu beschränken. |
| Punktzahlvergabe | Beginnen Sie mit der Bewertung von Elementen in Ihrem Portfolioplan, um die Arbeit basierend auf einer vordefinierten oder benutzerdefinierten Punktzahl zu priorisieren. |
| Zielverwaltung | Erstellen Sie Ziele für Portfoliopläne, legen Sie Zielvorgaben für sie fest und bewerten Sie den Fortschritt der Ziele und Zielvorgaben, um Ihre Organisationspläne zu erreichen und die Geschäftsergebnisse zu verbessern. |
| Diagnosen | Identifizieren und beheben Sie Fehler in der Konfiguration und anderen allgemeinen Einstellungen. |
| Kapazitätsplanung | Ressourcenkapazität für priorisierte Planungselemente generieren, anzeigen und besser planen |
| Finanzplanung | Zeigen Sie die Finanzplanung Ihrer Planungselemente in der umfassenden Ansicht im neuen Bildschirm „Finanzen“ an. |