Portfoliopläne in Strategische Planung
Personalisierte Portfoliopläne helfen Ihnen, die Arbeit an den Zielen Ihres Unternehmens auszurichten und die richtige Arbeit für die richtige Zeitzu planen. Fördern Sie eine gemeinsame Strategie mithilfe von Planungseinblicken aus Portfolioplänen , und verbessern Sie die Unternehmensplanung.
Übersicht über Portfoliopläne
Portfoliopläne sind benutzerdefinierte Pläne pro Planungsmanager, die mithilfe eines Objektivs erstellt werden. Sie ermöglichen es Planungsmanagern, Ziele zu definieren, Ziele für diese Ziele festzulegenund dann eine Roadmap für die Arbeit zu erstellen, um die Ausrichtung zwischen Zielen und geplanter Arbeit sicherzustellen.
Ein Strategieleiter, der das Objektiv „Strategische Investition“ verwendet, plant aus der Perspektive von Initiativen, und ein Abteilungsleiter, der das Objektiv „Organisation“ verwendet, plant aus der Perspektive einer Abteilung.
Als Planungsmanager können Sie mehrere Portfoliopläne mit unterschiedlichen Objektiven erstellen. Visualisieren Sie die Pläne und den Arbeitsfortschritt aus verschiedenen Perspektiven, und teilen Sie sie mit Stakeholdern.
- Ermöglichen Sie die fokussierte Planung der Arbeit in der gewünschten Perspektive (Objektiv).
- Priorisieren Sie die richtige Arbeit, und verbessern Sie die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie.
- Reduzieren Sie die Zeit, die für die Abstimmung von Ausführungsteams auf die richtige Arbeit aufgewendet wird.
Allgemeine Planung mit Portfolioplänen
- Initiierung: Wird verwendet, um langfristige Ziele zu erreichen. Initiativen zielen darauf ab, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für die Organisation zu schaffen. Sie sind häufig mit großen Anstrengungen verbunden, die die Koordination und Zusammenarbeit über mehrere Abteilungen oder Geschäftsbereiche hinweg erfordern.
- Strategisches Programm: Wird verwendet, um bestimmte Meilensteine und Ergebnisse einer Initiative zu erreichen.
Überprüfen Sie in der Hierarchieansichtdie Arbeitspipeline , und zeigen Sie Detailinformationen zu den Planungselementen der unteren Ebene an, die Ihrem strategischen Element zugeordnet sind.
Als EPMO können Sie beispielsweise die jeder Initiative zugeordneten Epics anzeigen. Außerdem können Sie die Ziele anzeigen und verwalten, an denen diese Initiativen ausgerichtet sind.
Standardmäßig können Sie Initiativen oder strategische Programme aus dem Objektiv „Strategische Investitionen“ verwenden, um allgemeine Portfoliopläne zu erstellen. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie einen allgemeinen Portfolioplan.
Wenn Sie die allgemeine Planung für andere Planungselemente als „Initiativen“ oder „Strategische Programme“ aktivieren müssen, arbeiten Sie mit Ihrem ServiceNow -Administrator zusammen, um die zusätzliche Konfiguration abzuschließen. Weitere Informationen finden Sie unter Allgemeine Planungskonfiguration in Strategische Planung.
Nachstehend ein Beispiel für einen Portfolioplan, der einige strategische Programme des Unternehmens und die darauf abgestimmte Arbeit auf niedriger Ebene (Projekte und Bedarfe) zeigt.
Arbeiten Sie mit Ihrem Administrator zusammen, um das erforderliche Objektiv-Setup sicherzustellen. Weitere Informationen finden Sie unter Objektivkonfiguration in Strategische Planung.
Beginnen Sie mit der Erstellung von Portfolioplänen, um die Arbeit an der Strategie auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter Portfoliopläne in verwalten Strategische Planung.