Centro de excelência e design de inovação

  • Versão de lançamento: Washingtondc
  • Atualizado 1 de fev. de 2024
  • 3 min. de leitura
  • Informações sobre o centro de excelência e o design de inovação.

    Centro de excelência e design de inovação - Avançado

    Orientação sobre como implementar um Centro de Excelência da ServiceNow

    Visão geral

    O Design do Centro de excelência e inovação (CoEI) fornece aos clientes de impacto conteúdo de práticas líderes e orientação prescritiva para criar um CoEI da ServiceNow em sua organização, incluindo funções e descrições organizacionais recomendadas. A intenção é ajudar os clientes a usar o CoEI como um veículo para realizar e acelerar o valor que recebem da ServiceNow.

    O que Você Recebe

    Sessão introdutória do cliente (até 60 min.)
    • Definir expectativas sobre o processo e a profundidade da entrega
    • Explicar o conceito de um CoEI e sua importância
    • Compartilhar recursos e atribuir leituras
    • Comunicar expectativa para a participação do cliente
    • Solicitar dados e quaisquer outras entradas; definir plano para avaliação
    Sessões de descoberta do cliente ou Workshop de meio dia (até 4 horas)
    • Analisar como a estrutura atual da organização do cliente atende às necessidades do cliente
    • Ajudar o cliente a identificar possíveis lacunas na estrutura da organização do cliente
    Diagrama de CoEI

    Estrutura organizacional CoEI recomendada.

    Sessão de análise do cliente (até 60 min.)
    • Revisar entrega do diagrama CoEI
    • Revisar funções e responsabilidades funcionais recomendadas
    Sessão de acompanhamento do cliente (opcional mediante solicitação do cliente - até 60 minutos)
    • Oportunidade para perguntas e respostas relacionadas ao CoEI
    • Assistência com recomendações de execução e métricas para medir o progresso
    • Fornecer orientação adicional sobre as principais práticas

    Recursos do cliente solicitados

    Recurso do cliente Responsabilidades
    Proprietário da plataforma: obrigatório Responsável pela prestação de contas geral da plataforma ServiceNow. Fornece liderança e supervisão para os administradores do sistema, garante o alinhamento da equipe com a estratégia de negócios e o roadmap da ServiceNow e está ativamente envolvido na governança abrangente da plataforma.
    Patrocinador executivo - Obrigatório Contato estratégico primário da ServiceNow.
    Líder da equipe de desenvolvimento da ServiceNow - Recomendado Leads de desenvolvimento na plataforma ServiceNow.

    Informações solicitadas/Acesso

    • Organograma e funções e responsabilidades
    • Diagramas RACI
    • Documento de regulamento e/ou princípios orientadores

    Exceções

    A ServiceNow não é responsável pela implementação ou gestão do ServiceNow CoEI.

    Centro de excelência e design de inovação – Total

    Orientação sobre como implementar um Centro de excelência e inovação (CoEI) da ServiceNow

    Visão geral

    O Design do Centro de excelência e inovação (CoEI) fornece aos clientes de impacto conteúdo de práticas líderes, orientação prescritiva e suporte para criar um CoEI da ServiceNow em sua organização, incluindo funções e descrições organizacionais recomendadas. A intenção é ajudar os clientes a usar o CoEI como um veículo para realizar e acelerar o valor que recebem da ServiceNow.

    O que Você Recebe

    Sessão introdutória do cliente (até 60 min.)
    • Definir expectativas sobre o processo e a profundidade da entrega
    • Explicar o conceito de um CoEI e sua importância
    • Compartilhar recursos e atribuir leituras
    • Comunicar expectativa para a participação do cliente
    • Solicitar dados e quaisquer outras entradas; definir plano para avaliação
    Sessões da Descoberta do cliente - Workshops (até 12 horas)
    • Analisar como a estrutura atual da organização do cliente atende às necessidades do cliente
    • Ajudar o cliente a identificar possíveis lacunas na estrutura da organização do cliente
    • Desenvolver uma estrutura organizacional CoEI recomendada
    Diagrama de CoEI

    Estrutura organizacional CoEI recomendada.

    Sessão de análise do cliente (até 60 min.)
    • Revisar entrega do diagrama CoEI
    • Revisar funções e responsabilidades funcionais recomendadas
    Sessão de acompanhamento do cliente (opcional mediante solicitação do cliente - até 60 minutos)
    • Oportunidade para perguntas e respostas relacionadas ao CoEI
    • Assistência com recomendações de execução e métricas para medir o progresso
    • Fornecer orientação adicional sobre as principais práticas

    Recursos do cliente solicitados

    Recurso do cliente Responsabilidades
    Proprietário da plataforma: obrigatório Responsável pela prestação de contas geral da plataforma ServiceNow. Fornece liderança e supervisão para os administradores do sistema, garante o alinhamento da equipe com a estratégia de negócios e o roadmap da ServiceNow e está ativamente envolvido na governança abrangente da plataforma.
    Patrocinador executivo - Obrigatório Contato estratégico primário da ServiceNow.
    Líder da equipe de desenvolvimento da ServiceNow - Recomendado Leads de desenvolvimento na plataforma ServiceNow.

    Informações solicitadas/Acesso

    • Organograma e funções e responsabilidades
    • Diagramas RACI
    • Documento de regulamento e/ou princípios orientadores

    Exceções

    A ServiceNow não é responsável pela implementação ou gestão do ServiceNow CoEI.