포트폴리오 계획 개요

포트폴리오 계획은 렌즈를 사용하여 구축되는 계획 수립 관리자별 사용자 지정 계획입니다. 포트폴리오 관리자는 프로젝트 포트폴리오 렌즈를 사용하여 포트폴리오 관점에서 계획을 수립할 수 있으며, 부서장은 조직 렌즈를 사용하여 부서 관점에서 계획을 수립할 수 있습니다.

계획 수립 관리자는 다양한 렌즈를 사용하여 여러 포트폴리오 계획을 작성할 수 있습니다. 다양한 관점에서 작업의 계획과 진행 상황을 시각화하고 이해 관계자와 공유합니다.

포트폴리오 계획을 사용한 상위 수준 계획 수립

포트폴리오 계획에서 상위 수준의 포트폴리오 계획을 수립하여 조직의 pm_program(프로그램)의 우선순위를 지정하고 로드맵을 작성할 수 있습니다. 상위 수준 계획 수립 항목은 일반적으로 회사의 여러 비즈니스 단위, 부서 또는 포트폴리오에 걸쳐 있습니다. 이러한 상위 수준의 계획 수립 항목은 회사의 우선순위를 더욱 세분화하고 특정 마일스톤과 결과를 달성하는 데 도움이 됩니다.

계층 구조 뷰를 사용하여 작업 파이프라인을 검토하고 프로그램과 연결된 하위 수준의 계획 수립 항목으로 드릴다운합니다.

예를 들어 EPMO는 각 프로그램과 연결된 에픽을 볼 수 있습니다.

프로젝트 프로그램 렌즈에서 프로그램(pm_program)을 사용하여 상위 수준의 포트폴리오 계획을 만들 수 있습니다. 상위 수준 포트폴리오 계획 생성 문서를 참조하십시오.

다음은 회사의 몇 가지 프로그램과 이에 부합하는 하위 수준 작업(프로젝트 및 수요)을 보여주는 샘플 포트폴리오 계획입니다.

회사의 목표에 맞게 작업하기 위한 포트폴리오 계획 수립을 시작합니다. 포트폴리오 계획에서 포트폴리오 계획 관리 문서를 참조하십시오.