Roadmaps in Portfolioplanung
Planen Sie die Arbeit für Ihr Unternehmen mithilfe visueller Roadmaps in Portfolioplanung Workspace effektiv.
Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich die Prioritäten ändern, ist es wichtig, dass Sie vorhandene Pläne flexibel ändern und problemlos neue erstellen können. Mit Roadmaps können Sie ein Layout der aktuellen und bevorstehenden Pläne erstellen und sie an Ihren Geschäftszielen ausrichten. Teilen Sie diese visuellen Pläne mit anderen Stakeholdern im gesamten Unternehmen, führen Sie aussagekräftige Gespräche und validieren Sie das gemeinsame Verständnis.
Jede Roadmap ist ein allgemeiner Arbeitsblock, der von verschiedenen Planungspersonas wie Unternehmensprojektmanagern, Portfoliomanagern, Projektmanagern und anderen priorisiert wird. Roadmaps bieten den Stakeholdern zudem Einblicke, während sie die Bereitstellungsteams im Verlauf der Entwicklung leiten.
- Portfolioplan-Roadmaps
- Freiform-Roadmaps
- Hybrid-Roadmaps
- Meilensteine auf Roadmap-Ebene
- Meilensteine auf Planungselementebene
- Abhängigkeiten von Planungselementen
- Nachverfolgungsmodus
Portfolioplan-Roadmaps
Durch die Erstellung eines flexiblen Portfolioplans mithilfe von Objektiven können Sie die Arbeit für Ihr Portfolio priorisieren und Roadmaps erstellen. Verwenden Sie diese Portfolio-Roadmaps, um Arbeit in verschiedenen Perspektiven der Organisation separat zu planen und nachzuverfolgen und sie mit den übergeordneten Plänen des Unternehmens zu verknüpfen.
Erstellen Sie einen Portfolioplan in Portfolioplanung Workspace , um zu beginnen.
Freiform-Roadmaps
Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität, Arbeit aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zu planen und nachzuverfolgen, z. B. Arbeit über mehrere Portfolios hinweg.
Mithilfe einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen in der Roadmap angezeigt werden soll. Wenn Sie eine Roadmap nur für die Projekte Ihrer Abteilung erstellen möchten, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um damit zu beginnen, den Fortschritt der aktuellen Projekte nachzuverfolgen und Pläne für neue Projekte zu erstellen. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie eine Freiform-Roadmap in Portfolioplanung Workspace.
Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität, Arbeit aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zu planen und nachzuverfolgen, z. B. Arbeit über mehrere Portfolios hinweg.
Mithilfe einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen in der Roadmap angezeigt werden soll. Wenn Sie eine Roadmap nur für die Projekte Ihrer Abteilung erstellen möchten, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um damit zu beginnen, den Fortschritt der aktuellen Projekte nachzuverfolgen und Pläne für neue Projekte zu erstellen.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie eine Freiform-Roadmap in Portfolioplanung Workspace.
Hybrid-Roadmaps
In Portfolioplanungkönnen Sie sowohl mit Portfolio-Roadmaps als auch mit Freiform-Roadmaps Hybrid-Roadmaps erstellen. Sie können beispielsweise eine Kombination aus Projekten und Bedarfen in einer einzigen Ansicht anzeigen.
Meilensteine auf der Roadmap
Sie können Meilensteine für Ihre Roadmap oder für jedes Planungselement in der Roadmap erstellen.
- Meilensteine auf Roadmap- oder Portfolio-Ebene
Die auf Ebene der Roadmap erstellten Meilensteine können beim Nachverfolgen von Startzeitpunkten oder wichtigen Ereignissen im Verlauf der Zeitleiste der betreffenden Roadmap helfen. Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Ebene der Roadmap finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für die Roadmap in Portfolioplanung Workspace hinzu.
- Meilensteine von Planungselementen
Mit den auf Elementebene erstellten Meilensteinen können Sie sich besser auf strategische Ergebnisse konzentrieren. Diese Meilensteine können beim Nachverfolgen von Fristen oder anderen wichtigen Terminen helfen. Sie können auf Meilensteine für Projekte und Bedarfe zugreifen.
Sie können Meilensteine für alle Arten von Planungselementen über die Roadmap erstellen und aktualisieren, die Projektmeilensteine sind jedoch schreibgeschützt. Da sich Änderungen an Projektmeilensteinen auf die zugehörigen Projektpläne auswirken können, wird empfohlen, Projektmeilensteine im Projektarbeitsbereich in Projekt-Portfoliomanagement (PPM) zu erstellen oder zu aktualisieren.
Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Ebene der Planungselemente finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für Roadmap-Elemente in Portfolioplanung Workspace hinzu.
Abhängigkeiten von Planungselementen
Bei der Planung ist es wichtig zu wissen, wie Ihre Planungselemente miteinander verbunden sind. Wenn Sie die Abhängigkeit der einzelnen Elemente nicht kennen, können Sie zeitkritische Projekte oder Bedarfe nicht priorisieren. Dieser Mangel an Informationen kann auch dazu führen, dass Sie nicht die richtige Arbeit für den richtigen Zeitraum planen.
Abhängigkeiten in der Roadmap helfen Ihnen, diese Beziehungen zwischen den Planungselementen zu visualisieren, sodass Sie deren Planung entsprechend anpassen können.
In Portfolioplanung können Sie einfache oder hybride Abhängigkeiten erstellen. Sie können beispielsweise Abhängigkeiten zwischen zwei Projekten oder zwischen einem Projekt und einem Epic herstellen. Außerdem können Planungselemente von Elementen innerhalb desselben Portfolioplans oder von Elementen, die noch nicht geplant sind, abhängig sein.
Abhängigkeitslinien helfen Ihnen, die Elemente zu identifizieren, die möglicherweise gemeinsam priorisiert werden müssen. Eine solche einfache Identifizierung von Beziehungen zwischen Planungselementen sorgt für eine bessere Zusammenarbeit und erleichtert die Entscheidungsfindung im Planungsprozess.
Informationen zum Erstellen und Verwalten von Abhängigkeiten finden Sie unter Fügen Sie Abhängigkeiten für Roadmap-Elemente in Portfolioplanung Workspace hinzu.
Nachverfolgungsmodus in Roadmaps
Verfolgen Sie Status, Fortschritt und Metriken für die einzelnen Elemente auf der Roadmap nach. Treffen Sie mithilfe der Statusindikatoren und des Prozentsatzes der Fertigstellung in den Planungselementleisten rechtzeitig fundierte Entscheidungen, und teilen Sie den Stakeholdern Ihren Arbeitsfortschritt auf einfache Weise mit.
Weitere Informationen finden Sie unter Verfolgen Sie den Fortschritt von Roadmap-Elementen in Portfolioplanung Workspace nach.