Formular für Planungselemente vom Typ „Projekt“
Erfahren Sie mehr über die Felder des Formulars „Projekt“. Verwenden Sie dieses Formular, um die Details eines Planungselements vom Typ „Projekt“ im Arbeitsbereich Strategische Planung zu erstellen oder zu bearbeiten.
Diese Felder werden auf der Seite „Vollständige Details“ des Planungselements angezeigt.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Projekt | |
| Name | Kurze Beschreibung des Planungselements. |
| Beschreibung | Detaillierte Informationen zum Planungselement. |
| Status | Status des Planungselements. |
| Besitzer | Benutzer, der diesem Planungselement zugewiesen ist. |
| Status | Aktueller Arbeitsstatus des Planungselements. |
| Prozent abgeschlossen | Prozentsatz der für dieses Planungselement abgeschlossenen Arbeit. |
| Planungsstatus | Status des Planungselements im Rückstand Strategische Planung oder Portfolioplanung. |
| Primäres Ziel | Ziel, das diesem Planungselement als primäres Ziel zugeordnet ist. |
| Arbeitsnotizen | Notizen bezüglich Aktualisierungen und Diskussionen zum Planungselement bei laufender Arbeit an diesem Element. |
| Strategische Priorität | Strategische Priorität, zu der dieses Planungselement gehört. |
| Daten | |
| Geplantes Startdatum | Datum, an dem die Arbeit an diesem Planungselement beginnen soll. Dieser Wert wird aus dem Feld Genehmigtes Startdatum kopiert. |
| Geplantes Enddatum | Datum, an dem die Arbeit an diesem Planungselement abgeschlossen sein soll. Dieser Wert wird aus dem Feld Genehmigtes Enddatum kopiert. |
| Genehmigtes Startdatum | Genehmigtes Startdatum für dieses Planungselement. |
| Genehmigtes Enddatum | Genehmigtes Enddatum für dieses Planungselement. |
| Tatsächliches Startdatum | Tatsächliches Datum, an dem die Arbeit an diesem Planungselement begonnen hat. |
| Tatsächliches Enddatum | Tatsächliches Datum, an dem der Arbeit an diesem Planungselement abgeschlossen wurde. |
| Details | |
| Erfassen Sie in diesem Abschnitt zusätzliche Details für dieses Planungselement, z. B. Investitionstyp, Phase des Planungselements, Ausführungstyp, betroffene Geschäftsanwendung usw. | |
| Investmentklasse | Art der Investitionsklasse, unter die dieses Planungselement fällt. Wählen Sie Ausführen oder Change aus. |
| Investitionstyp | Art der Investition, unter die dieses Planungselement fällt. Beispiel: Wenn die Arbeit an diesem Element die Benutzer-Experience für Ihr Produkt verbessert, wählen Sie Endbenutzer-Experienceaus. |
| Bedarf | Bedarf, dem dieses Planungselement zugeordnet ist. |
| Ausführungstyp | Ausführungsmethode für dieses Planungselement. Wählen Sie Wasserfall, Agile oder Hybrid aus. Dieses Feld ist nur bei Planungselementen vom Typ „Projekt“ verfügbar. |
| Priorität | Priorität dieses Planungselements. |
| Phase | Phase dieses Planungselements. Dieses Feld ist nur bei Planungselementen vom Typ „Projekt“ verfügbar. |
| Geschäftsanwendung | Geschäftsanwendung, zu der dieses Planungselement gehört. |
| Andere betroffene Geschäftsanwendungen | Geschäftsanwendungen, auf die sich dieses Planungselement auswirkt. |
| Geschäftliche Fähigkeiten | Geschäftliche Fähigkeiten dieses Planungselements. |
| Business Case | |
| Erfassen Sie in diesem Abschnitt Geschäftsdetails für dieses Planungselement, z. B. Risiken, Umfang und Hindernisse für dieses Planungselement. | |
| Business Case | Business Case, um in dieses Planungselement zu investieren. |
| Risiko der Ausführung | Risiken für das Unternehmen, die sich aus dem Abschluss der Arbeit an diesem Planungselement ergeben. |
| Risiko der Nicht-Ausführung | Risiken für das Geschäft, wenn die Arbeit an diesem Planungselement nicht abgeschlossen wird. |
| Befähiger | Befähiger für dieses Projekt. |
| Barrieren | Hindernisse für dieses Planungselement, falls vorhanden. |
| Im Umfang enthalten | Definierte Kriterien für dieses Planungselement. |
| Außerhalb des Umfangs | Klar definierte Kriterien, die als für dieses Planungselement nicht notwendig betrachtet werden. |
| Annahmen | Annahmen, falls vorhanden, die für die Arbeit an diesem Planungselement gelten. |
| Finanzen | |
| Erfassen Sie in diesem Abschnitt finanzielle Details für dieses Planungselement, z. B. Kosten, Investitionsaufwand, Betriebskosten, Vorteil, ROI und andere Schätzwerte. | |
| Geplante Kosten | Geplante Kosten für die Aufnahme dieses Planungselements. |
| Geplanter Investitionsaufwand | Geplanter Investitionsaufwand für dieses Planungselement. |
| Geplante Betriebskosten | Geplante Betriebsausgaben für dieses Planungselement. |
| Geplante Leistung | Geplanter Vorteil aus diesem Planungselement. |
| Tatsächliche Leistung | Tatsächlicher Vorteil aus diesem Planungselement. |
| Geschätzter Abschluss | Geschätzte Kosten für den Abschluss der Arbeit an diesem Planungselement. |
| Tatsächliche Kosten | Tatsächliche Kosten für dieses Planungselement. |
| Tatsächlicher Investitionsaufwand | Tatsächliche Höhe des Investitionsaufwands für dieses Planungselement. |
| Tatsächliche Betriebskosten | Tatsächlicher Wert der Betriebsausgaben für dieses Planungselement. |
| Geplanter ROI | Geplante Kapitalrendite für dieses Planungselement. |
| Geplante Rendite | Finanzielle Rendite für dieses Planungselement. |
| Erwartete Gesamtkosten bei Fertigstellung | Geschätzte Kosten zum Zeitpunkt des Abschlusses der Arbeit an diesem Planungselement. |