Formular für Planungselemente des strategischen Programms
Erfahren Sie mehr über die Felder des Formulars „Strategisches Programm“. Verwenden Sie dieses Formular, um die Details eines Planungselements vom Typ „Strategisches Programm“ in Strategische Planungzu erstellen oder zu bearbeiten.
Diese Felder werden auf der Seite „Vollständige Details“ des Planungselements angezeigt.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Strategisches Programm | |
| Name | Kurze Beschreibung des Planungselements. |
| Beschreibung | Detaillierte Informationen zum Planungselement. |
| Status | Aktueller Arbeitsstatus des Planungselements. |
| Planungsstatus | Status des Planungselements im Arbeitsbereich Strategische Planung. |
| Besitzer | Benutzer, der diesem Planungselement zugewiesen ist. |
| Prozent abgeschlossen | Prozentsatz der für dieses Planungselement abgeschlossenen Arbeit. |
| Übergeordnet | Übergeordnetes Planungselement für dieses Element, falls vorhanden. |
| Primäres Ziel | Ziel, das diesem Planungselement als primäres Ziel zugeordnet ist. |
| Strategische Priorität | Strategische Priorität, der dieses Planungselement zugeordnet ist. |
| Arbeitsnotizen | Notizen bezüglich Aktualisierungen und Diskussionen zum Planungselement bei laufender Arbeit an diesem Element. |
| Details | |
| Genehmigtes Startdatum | Genehmigtes Startdatum für dieses Planungselement. |
| Genehmigtes Enddatum | Genehmigtes Enddatum für dieses Planungselement. |
| Tatsächliches Startdatum | Tatsächliches Datum, an dem die Arbeit an diesem Planungselement begonnen hat. |
| Tatsächliches Enddatum | Tatsächliches Datum, an dem der Arbeit an diesem Planungselement abgeschlossen wurde. |
| Priorität | Priorität dieses Planungselements. |
| Geschäftliche Fähigkeiten | Geschäftliche Fähigkeiten dieses Planungselements. |
| Geschäftsanwendung | Geschäftsanwendung, zu der dieses Planungselement gehört. |
| Andere betroffene Geschäftsanwendungen | Geschäftsanwendungen, auf die sich dieses Planungselement auswirkt. |
| Business Case | |
| Übersicht | Übersicht über den Business Case für dieses Planungselement. |
| Hintergrund | Hintergrund dieses Planungselements. |
| Einschränkungen | Geltende Einschränkungen für dieses Planungselement. |
| Ansatz | Geplanter Ansatz für die Arbeit an diesem Planungselement. |
| Vorteile | Geschäftsnutzen dieses Planungselements. |
| Finanzen | |
| Erfassen Sie in diesem Abschnitt finanzielle Details für dieses Planungselement, z. B. Kosten, Investitionsaufwand, Betriebskosten, Vorteil, ROI und andere Schätzwerte. | |
| Geplante Kosten | Geplante Kosten für die Aufnahme dieses Planungselements. |
| Geplanter Investitionsaufwand | Geplanter Investitionsaufwand für dieses Planungselement. |
| Geplante Betriebskosten | Geplante Betriebsausgaben für dieses Planungselement. |
| Geplante Leistung | Geplanter Vorteil aus diesem Planungselement. |
| Tatsächliche Leistung | Tatsächlicher Vorteil aus diesem Planungselement. |
| Tatsächliche Kosten | Tatsächliche Kosten für dieses Planungselement. |
| Tatsächlicher Investitionsaufwand | Tatsächliche Höhe des Investitionsaufwands für dieses Planungselement. |
| Tatsächliche Betriebskosten | Tatsächlicher Wert der Betriebsausgaben für dieses Planungselement. |
| Geplanter ROI | Geplante Kapitalrendite für dieses Planungselement. |