レンズとポートフォリオ計画
計画の視点を柔軟に切り替えて、カスタマイズされたポートフォリオ計画を使用して、作業の配置を優先順位付け、ロードマップし、表示します。結果の共有を促進する計画に関するインサイトを検出することで、エンタープライズ計画を改善します。
レンズ
ポートフォリオ計画 内のレンズは、作業の優先順位付けと計画を行うための視点を示します。レンズとその構造は、さまざまな計画マネージャーが作業の優先順位付け、資金調達、および計画を行う方法を表します。たとえば、ロールに応じて、配送組織、戦略的投資、製品などの観点から作業を計画できます。
ポートフォリオ計画
ポートフォリオ計画は、計画マネージャーごとのカスタム計画であり、レンズを使用して構築されます。ポートフォリオマネージャーリーダーは、プロジェクトポートフォリオレンズを使用してポートフォリオの視点で計画し、部門長は組織レンズを使用して部門の視点で計画することができます。
- 目的の視点 (レンズ) で集中的に作業を計画できるようにします。
- 適切な作業に優先順位を付け、ビジネス戦略との整合性を向上させます。
- 実行チームを適切な作業に配置するために費やす時間を短縮します。
事前定義されたレンズとその構造
ポートフォリオ計画 には、ポートフォリオ計画の構築を開始するための事前定義された 2 つのレンズ (組織と Portfolio Planning) が用意されています。
計画マネージャーは、会社でのロールに基づいてこれらのレンズを使用できます。各レンズには複数のレベルが含まれており、そこでペルソナが計画を立て、これらのレベルが合わさってそのレンズの構造を形成します。
| レンズ | 計画レベル | 計画マネージャー | 説明 |
|---|---|---|---|
| 組織 |
|
|
作業が会社の目標にどのように沿っているかをビジュアル化する |
| プロジェクトポートフォリオ | ポートフォリオ |
|
作業が会社全体のポートフォリオにどのように沿っているかをビジュアル化する |
管理者と協力して、これらの事前定義されたレンズの構造を変更するか、まったく新しいレンズを設定することができます。詳細については、「ポートフォリオ計画 でのレンズの設定」を参照してください。
ポートフォリオ計画の作成を開始して、作業とビジネス戦略の整合性を向上させます。「ポートフォリオ計画 ワークスペースでポートフォリオ計画を作成」を参照してください。