Arbeitspriorisierung in Portfolioplanung
Priorisieren Sie Arbeit, die für Ihr Portfolio relevant ist, mithilfe eines zentralen Arbeitsbereichs in Portfolioplanung. Überprüfen und bestimmen Sie die richtige Arbeit, in die investiert werden soll.
Bevor Sie die Roadmap für Ihren Portfolioplan planen, ist es hilfreich, zuerst die vorhandene und bevorstehende Arbeitsauslastung zu kennen. Wenn alle Arbeitselemente an einem Ort aufgelistet sind, können Sie die gesamte Arbeitspipeline besser verstehen. Die konsolidierte Ansicht ermöglicht eine reibungslosere Rückstandsbereinigung, sodass Sie die Elemente leicht überprüfen und entscheiden können, welche Elemente priorisiert werden müssen.
Auf der Registerkarte Priorisierung im Arbeitsbereich können Sie alle neuen und vorhandenen Arbeiten für Ihren Portfolioplan überprüfen, die den Rückstand darstellen. Damit Sie die Arbeitsauslastung effizient überprüfen können, bietet die Priorisierung Informationen für jedes Arbeitselement, z. B. das zugehörige Ziel, geplante Kosten und geplante Vorteile. Mit diesen Datenpunkten können Sie die Elemente in eine Rangfolge bringen und entscheiden, welche Elemente gegenüber den anderen priorisiert werden sollen. Die Registerkarte Priorisierung bietet die folgenden Ansichten zum Überprüfen und Verwalten Ihres Rückstands.
- Listenansicht
Planungselemente werden in einem Rasterformat aufgelistet. Sie können die Elemente stapeln, nach einem gewünschten Attribut gruppieren und sie basierend auf ihrer Priorität sortieren, indem Sie die Drag-Funktion verwenden.
- Hierarchieansicht
In dieser Ansicht wird angezeigt, wie die Arbeit im aktuellen Portfolioplan an Entitäten anderer Objektive ausgerichtet ist. Mit dem Objektivwechsler können Sie die Perspektive ändern, aus der Sie die Ausrichtung der Arbeit anzeigen. Priorisieren Sie die Arbeit im Zeitleistenabschnitt der Ansicht effektiv, indem Sie Einblick in den Zeitplan und die Abhängigkeiten zwischen den Planungselementen erhalten.
Als Portfoliomanager können Sie beispielsweise die für Ihr Portfolio erstellten Projekte und Bedarfe an einem Ort als Rückstand Ihres Portfolios anzeigen. Wenn Ihr Portfolio ein neues Projekt aufnehmen muss, können Sie es diesem Rückstand direkt hinzufügen. Diese Elemente sind zur einfachen Identifizierung als Neu gekennzeichnet. Wenn Sie mit Ihren Stakeholdern über bestimmte Elemente sprechen, markieren Sie sie als Wird überprüft, bis Sie ihre Priorität festgelegt haben. Nachdem Sie entschieden haben, welche Elemente zur Bearbeitung bereit sind, markieren Sie sie als Priorisiert, und sie werden Ihrer Portfolio-Roadmap hinzugefügt. Wenn Sie ein Projekt oder einen Bedarf nicht weiterverfolgen möchten, markieren Sie sie/ihn als Abgebrochen.
Informationen zu den ersten Schritten mit der Verwaltung Ihrer Arbeitspipeline in Portfolioplanungfinden Sie unter Arbeit mit Portfolioplanung Workspace priorisieren.