Formular für Planungselemente vom Typ „Epic“
Erfahren Sie mehr über die Felder des Formulars „Epic“. Verwenden Sie dieses Formular, um die Details eines Planungselements vom Typ Epic in Strategische Planungzu erstellen oder zu bearbeiten.
Diese Felder werden auf der Seite „Vollständige Details“ des Planungselements angezeigt.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Epic | |
| Name | Kurze Beschreibung des Planungselements. |
| Beschreibung | Detaillierte Informationen zum Planungselement. |
| Status | Aktueller Arbeitsstatus des Planungselements. |
| Besitzer | Benutzer, der diesem Planungselement zugewiesen ist. |
| Planungsstatus | Status des Planungselements im Strategische Planung-Rückstand. |
| Prozent abgeschlossen | Prozentsatz der für dieses Planungselement abgeschlossenen Arbeit. |
| Methodik | Angewendete Agile-Methode. |
| Befähiger | Option, mit der angegeben wird, ob es sich bei diesem Epic um einen Befähiger handelt. |
| Primäres Ziel | Ziel, das diesem Planungselement als primäres Ziel zugeordnet ist. |
| Arbeitsnotizen | Notizen bezüglich Aktualisierungen und Diskussionen zum Planungselement bei laufender Arbeit an diesem Element. |
| Strategische Priorität | Strategische Priorität, zu der dieses Planungselement gehört. |
| Daten | |
| Genehmigtes Startdatum | Genehmigtes Startdatum für dieses Planungselement. |
| Genehmigtes Enddatum | Genehmigtes Enddatum für dieses Planungselement. |
| Tatsächliches Startdatum | Tatsächliches Datum, an dem die Arbeit an diesem Planungselement begonnen hat. |
| Tatsächliches Enddatum | Tatsächliches Datum, an dem der Arbeit an diesem Planungselement abgeschlossen wurde. |
| Geplantes Startdatum | Geplantes Startdatum für dieses Planungselement. |
| Geplantes Enddatum | Geplantes Enddatum für dieses Planungselement. |
| Details | |
| Erfassen Sie in diesem Abschnitt zusätzliche Details für dieses Planungselement, z. B. Investitionstyp, Ausführungstyp, betroffene Geschäftsanwendung usw. | |
| Priorität | Priorität dieses Planungselements. |
| Phase | Phase dieses Planungselements. Dieses Feld ist nur bei Planungselementen vom Typ „Projekt“ verfügbar. |
| Geschäftliche Fähigkeiten | Geschäftliche Fähigkeiten dieses Planungselements. |
| Geschäftsanwendung | Geschäftsanwendung, zu der dieses Planungselement gehört. |
| Andere betroffene Geschäftsanwendungen | Geschäftsanwendungen, auf die sich dieses Planungselement auswirkt. |
| Fehlende Schätzungen | Anzahl der Storys im Epic, für die keine Schätzungen vorliegen. |
| Prozent abgeschlossen nach Anzahl | Prozentsatz der abgeschlossenen Arbeit am Epic. Zur Berechnung dieses Werts wird die Story-Anzahl verwendet. |
| Abgeschlossene Anzahl | Anzahl der abgeschlossenen Storys im Epic. |
| Abgeschlossene Schätzung | Summe der Schätzungen aller abgeschlossenen Storys im Epic. |
| Gesamtanzahl | Anzahl der Storys im Epic. |
| Gesamtschätzung | Summe der Schätzungen aller Storys im Epic. |
| Prozent abgeschlossen nach Schätzung | Prozentsatz der abgeschlossenen Arbeit am Epic. Die Story-Schätzung wird zur Berechnung dieses Werts verwendet. |
| WSJF-Punktzahl | |
| Verwenden Sie diesen Abschnitt, wenn Ihr Epic ein SAFe -Epic ist. | |
| WSJF-Punktzahl | Die WSJF-Punktzahl (Weighted Shortest Job First) wird verwendet, um Aufträge zu priorisieren und in eine optimale Reihenfolge zu bringen. Ein Epic mit der höchsten WSJF-Punktzahl erhält die höchste Priorität für die Implementierung. Dieses Feld wird automatisch mit anderen Feldwerten in diesem Abschnitt gefüllt. |
| Anwender-Geschäftswert | Geschäftsnutzen des Auftrags anhand von Parametern wie Auswirkungen auf den Umsatz oder andere Lösungen auf dem Markt mit ähnlicher Funktionalität. |
| Auftragsgröße | Geschätzte Dauer für den Abschluss des Auftrags. |
| Zeitkritikalität | Auswirkungen auf das Geschäft, wenn Fristen nicht eingehalten werden. Zum Beispiel der Rückgang prognostizierter Gewinne im Laufe der Zeit, wenn Fristen verschoben werden. |
| Risikoreduzierung | Analysieren Sie, wie viel Risiko Sie mit diesem Epic vermeiden können, indem Sie Fragen wie die folgenden beantworten:
|
| Finanzen | |
| Erfassen Sie in diesem Abschnitt finanzielle Details für dieses Planungselement, z. B. Kosten, Investitionsaufwand, Betriebskosten, Vorteil, ROI und andere Schätzwerte. | |
| Geplante Kosten | Geplante Kosten für die Aufnahme dieses Planungselements. |
| Geplanter Investitionsaufwand | Geplanter Investitionsaufwand für dieses Planungselement. |
| Geplante Betriebskosten | Geplante Betriebsausgaben für dieses Planungselement. |
| Geplante Leistung | Geplanter Vorteil aus diesem Planungselement. |
| Tatsächliche Leistung | Tatsächlicher Vorteil aus diesem Planungselement. |
| Tatsächliche Kosten | Tatsächliche Kosten für dieses Planungselement. |
| Tatsächlicher Investitionsaufwand | Tatsächliche Höhe des Investitionsaufwands für dieses Planungselement. |
| Tatsächliche Betriebskosten | Tatsächlicher Wert der Betriebsausgaben für dieses Planungselement. |
| Geplanter ROI | Geplante Kapitalrendite für dieses Planungselement. |