Exploration Architecture d'entreprise (anciennement Gestion du portefeuille d'applications)
Découvrez les fonctionnalités, les fonctionnalités et la valeur commerciale qu’elles Architecture d'entreprise apportent (auparavantGestion du portefeuille d'applications).
Architecture d'entreprise utilise les composants de solution clés suivants :
- Classification d’application
- Se concentre sur les applications d’entreprise d’entreprise, qui peuvent également inclure des modules fonctionnels faisant partie d’une suite ERP plus vaste.
- Fournit des attributs supplémentaires pour classer les applications dans une nouvelle classe de CI, l’application d’entreprise, qui étend l’élément de configuration de base de données de gestion des configurations (CMDB).
Les éléments de configuration utilisés dans Architecture d'entreprise sont liés en établissant une relation CMDB les uns avec les autres.
Figure 1. Architecture d'entreprise Relation CI - capture le déploiement/déploiement progressif des applications par unité business ou par zone géographique.
- capture les attributs du modèle logiciel référencé.
- Cadre de travail d’évaluation des applications
- Indicateurs permettant d’évaluer l’application dans toutes les dimensions telles que le coût, la qualité, le risque, la satisfaction des utilisateurs et l’alignement de l’activité.
- Indicateurs communs d’applications telles que Gestion financière pour les coûts, ITSM pour les problèmes de support, PPM pour les détails des ServiceNow investissements.
- Rapports et tableaux de bord
- Tableau de bord Paysage de l’application
- Tableau de bord d’Application 360
- Tableau de bord d’évaluation des applications
- Recommandation de stratégie d’application (graphique à bulles)
- Feuille de route de rationalisation des applications
- Vue d’ensemble des risques et de la conformité des applications (le rôle requis est sn_grc.reader)
- Intégration avec d'autres applications
- S’intègre à Project Portfolio Suite (PPS) pour suivre l’exécution des objectifs stratégiques et des recommandations.
- S’intègre à Gestion financière pour évaluer les coûts des applications et les répartitions associées.
- S’intègre à PPS pour évaluer les investissements prévus pour les applications.
- S’intègre à ITSM pour évaluer les incidents, les problèmes et les changements pour les applications.
- S’intègre à l’administration des services pour générer un questionnaire d’évaluation à destination d’un utilisateur ou d’un groupe d’utilisateurs qui utilise l’application d’entreprise et peut évaluer ses performances.
- S’intègre à Agile Development 2.0 Gestion de portefeuille digitale (DPM) afin que les DPM gestionnaires acquièrent une compréhension complète des applications d’entreprise qui les aide à prendre des décisions éclairées pour les investir, les maintenir ou les remplacer. DPM fournit un espace de travail unifié permettant aux propriétaires d’afficher et de gérer collectivement leurs services et applications tout au long du cycle de vie complet. Pour plus d'informations, consultez Exploring Digital Portfolio Management.