위험은 프로젝트의 성공 또는 결과에 잠재적으로 영향을 미칠 수 있는 불확실한 이벤트입니다. 예를 들어, 재무 지출 또는 자원 할당과 같은 요인의 예상치가 잘못되면 일정 지연이 발생할 수 있습니다. 위험의 또 다른 예는 프로젝트 요구 사항의 변경입니다. 위험을 기록하면 프로젝트의 진행 상황을 평가할 때 의사 결정 담당자가 모든 관련 정보를 갖게 됩니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트에 위험을 추가하고 평가할 수 있습니다. 위험을 추가할 때 프로젝트 관리자는 기존의 프로젝트 위험 라이브러리로부터 고유한 프로젝트에 적용할 수 있는 위험을 추가할 수 있습니다.