Cas d'utilisation d'ESG Management
Le cas d’utilisation ESG se compose de plusieurs processus, tels que la configuration de votre programme ESG, la définition de mesures, la collecte de données pour les mesures, le respect des cadres réglementaires et la génération de divulgations.
Configurer le ESG Management programme
- Évaluation de la matérialité : l’évaluation de la matérialité vous permet de discerner les rubriques de la documentation les plus importantes et leurs domaines d’impact respectifs sur les personnes concernées et votre organisation. Tout d’abord, vous identifiez les sujets matériels qui ont la plus grande importance pour vos parties prenantes et qui ont l’influence la plus importante. L’identification des rubriques se fait en externe et elles sont ensuite documentées dans l’application ESG Management .
- Définition d’objectifs et de cibles : en tant que gestionnaire de programme ESG, vous pouvez choisir de créer des objectifs et des cibles pour les rubriques de votre documentation.
Les objectifs et les cibles jouent un rôle crucial dans la conduite et la mesure du succès d’une initiative ESG. Voici une brève explication :
Objectifs : Les objectifs d’une initiative ESG sont des aspirations générales à long terme qui définissent l’objectif général et l’orientation des efforts de développement durable. Ils sont souvent alignés sur la mission, les valeurs et les attentes des parties prenantes de l’entreprise. Parmi les exemples d’objectifs ESG, citons la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la promotion de la diversité et de l’inclusion, ainsi que l’amélioration de la gouvernance d’entreprise.
Cibles : les cibles sont des objectifs spécifiques, mesurables et limités dans le temps, définis pour atteindre les objectifs ESG généraux. Ils apportent de la clarté et de la ciblité, ce qui permet aux organisations de suivre les progrès et de faire preuve de responsabilité. Des cibles peuvent être établies pour différents aspects des facteurs ESG, tels que l’impact environnemental, les questions sociales et les pratiques de gouvernance. Lorsque vous définissez des cibles, vous devez également spécifier les sources à partir desquelles la cible obtiendra des données.
- Objectifs environnementaux : Il s’agit de réduire l’empreinte environnementale de l’entreprise et de promouvoir des pratiques durables. Ils peuvent inclure des objectifs de réduction des émissions de carbone, de conservation de l’eau et de l’énergie, de gestion des déchets et d’adoption de sources d’énergie renouvelables.
- Cibles sociales : elles visent à résoudre les problèmes sociaux et à favoriser les impacts positifs sur les communautés et les employés. Parmi les exemples d’objectifs sociaux, citons l’augmentation de la diversité de la main-d’œuvre, la garantie de pratiques de travail équitables, la promotion du bien-être et de la sécurité des employés et le soutien aux initiatives de développement communautaire.
- Cibles de gouvernance : Ces cibles mettent l’accent sur la mise en œuvre de cadres de gouvernance robustes et de pratiques commerciales éthiques. Il peut s’agir d’améliorer la transparence et la reddition de comptes, de renforcer l’indépendance du conseil d’administration, de promouvoir une rémunération responsable des dirigeants et d’assurer le respect des exigences légales et réglementaires.
- Entités de définition du champ d’application : chaque objectif est associé à une entité qui doit être suivie pour déterminer la progression réalisée.
Définir des mesures
En tant qu’administrateur des mesures ESG, établissez un processus complet de collecte de données afin de recueillir des données ESG pertinentes dans toutes les opérations. Les données peuvent être collectées à l’aide de définitions de mesures. Les trois types de définitions de mesures sont manuels, calculés et automatisés. Identifiez les mesures ESG clés alignées sur les meilleures pratiques du secteur, telles que les émissions de carbone, la consommation d’énergie, la gestion des déchets, la diversité des employés, la sécurité au travail, la durabilité de la chaîne d’approvisionnement et la gouvernance d’entreprise. Assurez l’exactitude des données en mettant en œuvre des systèmes de suivi appropriés et en faisant appel aux parties prenantes concernées, telles que les fournisseurs de données, pour des mesures manuelles.
Génération de rapports de mesure
Une fois les rubriques de la documentation identifiées, l’administrateur des mesures ESG et un gestionnaire de programme ESG collectent les mesures qui sont de la plus haute importance pour l’organisation. Vous pouvez signaler les performances de ces mesures par rapport aux seuils et objectifs prédéterminés, et documenter tous les problèmes qui surviennent lorsque les mesures n’atteignent pas les seuils.
Cadre de travail de génération de rapports
En tant que gestionnaire de programme ESG, élaborez un cadre de production de rapports ESG fondé sur des normes reconnues telles que la Global Reporting Initiative (GRI), le Sustainability Accounting Standards Board (SASB) et le Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GIFCC). Le cadre de travail définit les limites de génération de rapports, les protocoles de divulgation et les données.
Génération de divulgations
En tant que gestionnaire de divulgation ESG, générez un rapport ESG annuel à l’aide des données collectées. Le rapport fournit un aperçu complet de la performance de l’entreprise en matière de développement durable, y compris des données quantitatives et qualitatives. Mettez en évidence les réalisations, les défis, les objectifs et les initiatives futures liés à l’impact environnemental, à la responsabilité sociale et à la gouvernance d’entreprise.