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sourceDocument: Gestão estratégica de portfólios de Yokohama
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    - yokohama

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    - Gestão estratégica de portfólios de Yokohama

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    - Technology


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# Dados de demonstração da Gestão de custos

# Dados de demonstração da Gestão de custos {#ariaid-title1}

* Versão de lançamento: Yokohama
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* Atualizado 30 de jan. de 2025
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* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 1 min. de leitura

Os dados de demonstração disponíveis com a Gestão de custos fornecem amostras dos tipos de dados para ilustrar seu uso.

Os dados de demonstração devem ser carregados somente em uma instância de desenvolvimento ou teste para evitar conflitos com os dados de produção.

## Revisão de dados de alto nível

O módulo Visão geral de custos tem vários relatórios solicitados com frequência.Figura 1. Visão Geral do Serviço de negócios

## Visão Geral do Serviço de negócios

O responsável pelo serviço de negócio gostaria de saber quanto custa manter o serviço durante algum período de tempo. Isso requer coletar os custos de IC dependentes e representá-los no nível de serviço de negócio. Para que os custos de IC sejam acumulados nos serviços de negócio, devem existir relacionamentos entre ICs e serviços.  
Os dados de demonstração contêm vários serviços que têm custos de seus ICs dependentes. Em Visão geral de custos página inicial, o. Custo do serviço de negócio de 12 mês o relatório mostra uma visão geral dessas informações:Figura 2. Relatório de Custo

## Visão geral da alocação

Os custos das regras de alocação de despesas permitem alocar custos para uma ou mais entidades de negócios, como um usuário, grupo, departamento, empresa ou centro de custos. O objetivo da alocação é representar o custo pelo qual a empresa é responsável. Isso não é considerado estorno ou cobrança, mas pode ser usado como uma origem de cobrança. O objetivo primário da alocação de despesas é representar o consumidor do processo que incorreu em alguma despesa.  
O diagrama a seguir mostra a distribuição de despesas para os centros de custos.Figura 3. Exemplo de relatório

## Visão geral do orçamento

O valor de dinheiro alocado aos centros de custos pode ser rastreado em relação a um orçamento planejado. Um orçamento representa uma coleção de centros de custos, uma duração e a quantidade de dinheiro que se espera que seja alocada aos centros de custos durante esse período. O orçamento de administração contém três centros de custos e incorreu em 173.610.83 dólares até agora durante este período.Figura 4. Demonstração de orçamento