--- sourceDocument: Gestão estratégica de portfólios de Yokohama sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/pt-BR/yokohama/it-business-management Release : - yokohama ft:locale : - pt-BR ft:publication_title : - Gestão estratégica de portfólios de Yokohama ft:clusterId : - itbm bundleId : - itbm workflow : - Technology --- # Noções básicas de Desenvolvimento ágil # Noções básicas de Desenvolvimento ágil {#ariaid-title1} * Versão de lançamento: Yokohama * * Atualizado 30 de jan. de 2025 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 5 min. de leitura Scrum é uma das metodologias populares de Desenvolvimento ágil, que inclui um cronograma de sprint fixo e testes regulares de requisitos. Essas atividades são realizadas por funções comuns, como responsável pelo produto, scrum master e membros do grupo. Saiba mais sobre os conceitos básicos de Desenvolvimento ágilprocesso. ## Framework Scrum Familiarize-se com a terminologia e os artefatos usados em Desenvolvimento ágil. Grupo de atribuição ou equipe ágil : Grupo de usuários envolvidos no trabalho e na conclusão do desenvolvimento de um produto ágil. Em Desenvolvimento ágil 2.0, esta equipe é chamada como um grupo de atribuição. Em um grupo de atribuição, um usuário é designado como o scrum master, que é responsável por garantir que todas as atividades de scrum sejam executadas corretamente para uma versão. Para obter mais informações, consulte [Grupos de atribuição em Desenvolvimento ágil 2.0](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/4bnKiddEGHA0dunA1R63_Q "Saiba os requisitos para criar e gerenciar seus grupos de atribuição em Desenvolvimento ágil 2.0."). [Épico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/OjijMXQu9QYMgFPa5vQLtA "Defina os requisitos de alto nível dos recursos que você deseja desenvolver criando épicos em Desenvolvimento ágil 2.0.") : Definição de alto nível de um requisito que agrega valor aos negócios, como um novo recurso ou um aprimoramento significativo. Os épicos são divididos em histórias ágeis e podem ser trabalhados por uma ou várias equipes. [História](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/O2~nCXTyHfl_PEkjvXC4zQ "Crie definições de alto nível de seus requisitos na forma de histórias em Desenvolvimento ágil 2.0. Gerencie e rastreie suas histórias associando-as a um produto, projeto ou versão e atribuindo-as a um grupo de atribuição.") : Trabalhos curtos e gerenciáveis que estão relacionados a um épico. As histórias capturam quem, o que e o porquê de um requisito de forma simples e concisa. Usando a descrição e os critérios mencionados nas histórias, as equipes podem estimar com precisão o esforço necessário para implementar o trabalho nele. [Tarefa de Scrum](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/qh72~wGDkZZAMOZKFVlRYw "Crie tarefas de scrum em Desenvolvimento ágil 2.0para dividir uma história em partes gerenciáveis para sua equipe trabalhar. Você pode criar uma tarefa de scrum por vez ou várias tarefas de scrum de uma só vez.") : Tarefas distintas que são necessárias para concluir uma história. Uma tarefa pode exigir de 4 a 12 horas para ser concluída. [Backlog](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/_1LpWk4QndTyVaoM8NJFRw "Gerencie seu backlog de produto a partir de um local centralizado chamado quadro Agile em Desenvolvimento ágil 2.0. Adicione histórias a um backlog personalizado e priorize-as conforme necessário.") : Lista de trabalhos que devem ser implementados, como parte da obtenção de resultados específicos. O backlog contém trabalho relacionado a novos recursos, aprimoramentos em recursos existentes e outras atividades de desenvolvimento de produtos. O backlog é considerado como a única fonte de trabalho para um produto ou equipe. Qualquer coisa que não esteja incluída no backlog não será priorizada para desenvolvimento. [Backlog pessoal](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/x8q0~F8wl2HWtDI~MJrQoA "Crie filtros para definir quais histórias aparecerão no backlog Desenvolvimento ágil 2.0.") : Os responsáveis pelo produto definem um pipeline de trabalho personalizado chamado backlog pessoal, aplicando critérios de filtro relevantes. Em Desenvolvimento ágil 2.0, os responsáveis pelo produto podem definir quantos backlogs personalizados forem necessários. Os critérios usados para criar o backlog personalizado são flexíveis e podem ser modificados a qualquer momento. [Sprints](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/gjlN90YufBWdZQ0nSihO2A "Simplifique suas atividades de sprint, como criar, editar e concluir sprints, ou adicionar histórias a sprints, usando a guia Planejamento de sprint do quadro ágil.") : Períodos curtos e fixos, nos quais os membros da equipe selecionam e concluem um número definido de histórias. Esses ciclos curtos e com tempo limitado fornecem às equipes a flexibilidade para se adaptarem às prioridades em constante mudança. A cadência de recorrência de um sprint é decidida pelas equipes de desenvolvimento e pelos responsáveis pelo produto. Por exemplo, um sprint de 10 dias ou um sprint de 1 semanas. Backlog de Sprint : Escopo de trabalho de um sprint. Os responsáveis pelo produto e suas equipes de desenvolvimento usam a atividade de planejamento de sprint para revisar o backlog e decidir sobre as histórias a serem escolhidas para um sprint. Tema : Área de foco com um valor de negócio associado. Um tema está relacionado a um ou mais objetivos da empresa. Os temas ajudam você a priorizar seu trabalho em um nível alto e podem ser associados a vários épicos. Produto : Entidade para organizar temas, épicos e histórias de funcionalidade semelhante em um único contexto. Um produto representa um item ou um recurso que deve ser desenvolvido e lançado para o mercado. Versão : Uma versão tem uma data de início e término durante a qual várias iterações de desenvolvimento são concluídas. As versões são criadas por um responsável pelo produto e contêm histórias de usuários, às vezes de vários produtos e também podem envolver várias equipes. As histórias associadas a uma versão formam seu backlog de versões. Nota: Em Desenvolvimento ágil 2.0, certifique-se de criar um produto antes de criar temas, épicos ou histórias. Você não pode enviar esses registros sem anexá-los a um produto. Depois de criar histórias e tarefas de scrum para seus produtos, você pode criar um backlog personalizado que contém as histórias de um ou mais desses produtos. [Defeitos](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/NbcyovLmwKzefVe02eDwIQ#defect-reports "Crie defeitos para os problemas relatados para o seu produto usando Desenvolvimento ágil 2.0. Em seguida, você pode criar histórias para esses defeitos para que suas equipes possam começar a trabalhar para resolvê-los.") : Os defeitos podem ser usados para relatar e rastrear a resolução de problemas observados durante o desenvolvimento de um novo recurso ou como feedback para recursos existentes. Os responsáveis pelo produto revisam esses defeitos e decidem criar histórias para eles, que são atribuídas aos grupos de atribuição relevantes. Usando o. Desenvolvimento ágil --- Backlog unificado, você pode configurar um quadro de triagem para manter um backlog centralizado para registros de diferentes tipos de tarefa, como defeitos, histórias e aprimoramentos. Para obter mais informações, consulte [Desenvolvimento ágil --- Backlog unificado](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/ZaGR_p47d4SaNuvSJy4alg ". ServiceNow Desenvolvimento ágil — Backlog unificadoa aplicação ajuda a manter um backlog centralizado para registros de diferentes tipos de tarefa, como defeitos, problemas ou aprimoramentos. Priorize diferentes tipos de tarefa em um local e crie histórias automaticamente para esses registros, economizando tempo."). [Melhorias](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/IMO~6suI77d2mAoiLVl_eA#enhancement-requests "Crie solicitações de aprimoramento para diferentes áreas do seu produto no Desenvolvimento ágil 2.0. Em seguida, você pode criar histórias para essas solicitações para que suas equipes possam começar a trabalhar no desenvolvimento delas.") : As solicitações de aprimoramento podem ser usadas para registrar melhorias de recursos para um produto. Essas solicitações podem surgir de requisitos internos ou feedback do cliente. Os responsáveis pelo produto revisam essas solicitações registradas e decidem criar histórias para elas com base na prioridade. Essas histórias são atribuídas aos grupos de atribuição relevantes para desenvolvimento. Usando o. Desenvolvimento ágil --- Backlog unificado, você pode configurar um quadro de triagem para manter um backlog centralizado para registros de diferentes tipos de tarefa, como defeitos, histórias e aprimoramentos. Para obter mais informações, consulte [Desenvolvimento ágil --- Backlog unificado](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/ZaGR_p47d4SaNuvSJy4alg ". ServiceNow Desenvolvimento ágil — Backlog unificadoa aplicação ajuda a manter um backlog centralizado para registros de diferentes tipos de tarefa, como defeitos, problemas ou aprimoramentos. Priorize diferentes tipos de tarefa em um local e crie histórias automaticamente para esses registros, economizando tempo."). ## Atividades de Scrum O processo Scrum geralmente consiste nas seguintes atividades. [Planejamento de sprint](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/gjlN90YufBWdZQ0nSihO2A "Simplifique suas atividades de sprint, como criar, editar e concluir sprints, ou adicionar histórias a sprints, usando a guia Planejamento de sprint do quadro ágil.") : Os membros do grupo de atribuição se reúnem para decidir sobre as histórias que eles podem se comprometer a entregar no sprint. Em geral, eles se comprometem com as histórias mais bem classificadas primeiro. O grupo decide quais tarefas de scrum são necessárias para cada história. O responsável pelo produto deve estar presente para responder a todas as perguntas. Em pé diário : Os membros do grupo de atribuição se reúnem para discutir o andamento de seu trabalho no dia anterior, o trabalho planejado para o dia atual e quaisquer bloqueadores. O stand-up diário mantém os membros do grupo focados em concluir as histórias do sprint atual e informa o scrum master sobre quaisquer bloqueadores. No final do sprint, todas as suas histórias devem estar completas. Todas as histórias incompletas são movidas de volta para o backlog ou para um sprint futuro. Revisões de sprint : As reuniões de revisão de sprint são realizadas no final de cada sprint. Nessas reuniões, o grupo de atribuição revisa o trabalho que concluiu e demonstra os recursos recém-desenvolvidos ao responsável pelo produto. Sprint retrospetivas : Uma reunião retrospectiva é realizada no final de cada sprint, para facilitar a discussão entre os membros do grupo sobre o que correu bem e o que não correu bem. O objetivo de uma retrospectiva de sprint é discutir maneiras de melhorar a execução de sprints futuros. Para obter detalhes sobre como Desenvolvimento ágil 2.0pode ajudar você a gerenciar seus esforços de desenvolvimento de produtos, consulte [Desenvolvimento ágil fluxo do processo](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/dQtV5mfokqV_PPyONpJrdg "Saiba o processo que é usado para gerenciar os esforços de desenvolvimento de produtos em Desenvolvimento ágil 2.0, como criar um produto ou acompanhar um sprint ou versão."). ## Relatórios do Scrum Os relatórios Scrum ajudam você a analisar o desempenho e o progresso da sua equipe ágil. Esses relatórios podem estar relacionados a um épico, sprint ou versão e fornecer dados históricos da velocidade de trabalho da sua equipe. Performance Analytics O Pacote de conteúdo para Agile 2,0 fornece painéis pré-configurados com visualizações de dados para ajudar você a melhorar suas práticas ágeis. Para obter mais informações, consulte [Performance Analytics Pacote de conteúdo para Agile 2,0](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/WljYthzeH4rUQFTd3BIgWQ "Melhore seus processos e práticas ágeis usando painéis pré-configurados com visualizações de dados do Análise da plataformaPacote de conteúdo para Agile 2,0.").