--- sourceDocument: Governança, risco e conformidade do Xanadu sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/pt-BR/xanadu/governance-risk-compliance Release : - xanadu ft:locale : - pt-BR ft:publication_title : - Governança, risco e conformidade do Xanadu ft:clusterId : - grc bundleId : - grc workflow : - Technology --- # Avaliação de risco do projeto usando avaliação de risco avançada # Avaliação de risco do projeto usando avaliação de risco avançada {#ariaid-title1} * Versão de lançamento: Xanadu * * Atualizado 1 de ago. de 2024 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 2 min. de leitura Gerencie os riscos do projeto usando a capacidade de avaliação de riscos do projeto. Administradores de risco, gerentes de projetos e proprietários de risco podem gerenciar o ciclo de vida de risco completo do projeto usando a capacidade de avaliação de risco do projeto. Conforme sua organização cresce, é importante executar avaliações de risco de seus projetos. Como cada projeto é exclusivo, é importante personalizar o processo de gestão de riscos do projeto de acordo com os requisitos exclusivos do projeto. Determinar o nível correto do processo de gestão de riscos do projeto constitui o plano de gestão de riscos. O ciclo de vida de risco do projeto consiste em fases como identificação de risco do projeto, avaliação de risco do projeto, redução de risco do projeto e monitoramento de risco do projeto. Com a versão 11.0.1, você pode usar Governança, risco e conformidade (GRC) Advanced Risk Assessment para avaliar os riscos do projeto. Este recurso aprimora as capacidades de gestão de riscos em Project Portfolio Management. O recurso está integrado a um mecanismo robusto de avaliação de risco que você pode usar com requisitos robustos de gestão de riscos do projeto. Esse recurso também fornece visibilidade e emissão de relatórios eficientes da postura de riscos do projeto usando ferramentas como classificações de risco de projeto agregadas e mapas térmicos. A integração também garante que, quando um risco de projeto ameaçar afetar a empresa, o risco possa ser facilmente relatado para a equipe de risco empresarial. A equipe de risco empresarial pode definir as ações de mitigação necessárias. ## Benefícios da integração GRC e Project Portfolio Management para gerentes {#risk-and-ppm-better-together__section_rbg_wrp_4mb} Usando esta integração, os gerentes de projeto podem realizar as seguintes atividades: * Identifique os riscos de uma taxonomia de risco padrão. * Exiba os riscos de seus projetos no formulário de projeto. * Identifique e avalie os riscos no próprio formulário de projeto. * Avalie os riscos inerentes e residuais. * Eleve um risco de projeto para um risco corporativo se o risco afetar a empresa. * Calcule as pontuações de risco de acúmulo em projetos, programas e portfólios para que as partes interessadas possam exibir essas informações. * Monitore a postura de risco de um projeto por meio da agregação de risco. Nota: Somente os riscos do projeto avaliados contribuem para as pontuações de risco finais. * Exiba o mapa térmico dos riscos e entenda as ações de mitigação. * Exiba o painel Visão geral de risco do projeto para obter uma postura geral de risco. {#risk-and-ppm-better-together__ul_r3q_lsp_4mb} Os gerentes de risco empresarial também se beneficiam da integração. Eles podem realizar as seguintes atividades: * Exiba os riscos do projeto que afetam a empresa e tome as medidas necessárias. * Obtenha uma visão geral dos riscos no nível da empresa e sua natureza em todos os níveis. ## Caso de uso para a integração GRC e Project Portfolio Management {#risk-and-ppm-better-together__section_zzm_4sp_4mb} Para entender o caso de uso desta integração, considere o cenário a seguir. Uma organização pode ter vários projetos. Alguns projetos são complexos e outros são menos complexos. A gestão de riscos de projetos complexos pode estar alinhada com os padrões de avaliação de risco ISO 31000. Projetos complexos exigem várias atividades, como identificação, avaliação, resposta e monitoramento de riscos. Projetos menos complexos ou mais simples podem exigir apenas avaliações simples. A integração entre Project Portfolio Management e o Advanced Risk Assessment oferece suporte à avaliação de risco dos riscos do projeto. * **[Fluxo de trabalho de avaliação de risco do projeto](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/QRVEUAeTb_hlVc3YD2oc~A)** Para entender a integração das capacidades de gestão de riscos Project Portfolio Management e Governança, risco e conformidade, é importante entender o fluxo de trabalho da avaliação de risco do projeto. * **[Configurar integração Project Portfolio Management e Risco avançado](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/lA4LTpJsYzh15rsI93cFyA)** Use o formulário Configuração de integração de projeto para configurar a avaliação de risco. Você precisa selecionar a metodologia de avaliação de risco, os avaliadores e aprovadores corretos e a fórmula para acumular as pontuações de risco e mostrar as pontuações no nível do projeto. * **[Atribuir riscos do projeto às partes interessadas para avaliação](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Op6HJEnPLR_vpQBQuWDckQ)** Atribua os riscos do projeto à parte interessada relevante para avaliação. Você deve atribuir manualmente os riscos às partes interessadas. * **[Avaliar os riscos do projeto usando a Avaliação de risco avançada](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Fahm~cbJdk3NE~MozkPvJg)** Avalie os riscos do projeto respondendo a fatores ou perguntas predefinidas. Chegue a uma pontuação de risco para o projeto. * **[Elevar um risco de projeto para risco empresarial](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Xk4RZrp9D4p995WKYjD0jg)** Eleve um risco de projeto para um risco empresarial se o risco do projeto tiver um impacto na empresa. **Tópicos relacionados** * [Sobre a Project Portfolio Management](https://www.servicenow.com/docs/access?context=c_ProjectPortfolioSuite&version=xanadu&pubname=xanadu-it-business-management&ft:locale=en-US)